写在前面：老板一生必修的一堂财务课

很多老板都有类似的困惑——业务做得很辛苦，账上却看不到钱。问题出在哪里？不是业务不行，是财务没跟上。

在企业经营管理中，老板通常会面临七大真难题：

• 利润：业务增长吃力，财务管控力偏弱，面对利润天花板无法突破，有心无力；
• 资金：缺乏资金预算，资金周转慢，应收账款大，存货积压，存在资金风险；
• 纳税：如何合法合规，如何控制风险，如何规范业务，无规划能力，经营风险高；
• 决策：业务和财务互相脱节，账不准，数据慢，老板决策无依靠，决策风险大；
• 股权：自然人控股，《公司法》新规下，个税、二代接班、股权架构无法支撑；
• 团队：无人可用，无能人可用，机会来了抓不住，业绩收入迟迟无法突破；
• 内控：管理不畅，授权不明，监管不严，账务漏洞，流程不清，数据不准，是滋生腐败、舞弊的温床。

这七大难题，不是某一堂课或某一个工具能解决的。它需要老板从「业务思维」升级到「业财一体思维」，从根上重新理解企业经营。

金财控股《老板财务思维》——老板一生必修的一堂财务课，正是为此而设。

2天时间安排与学习形式

课程特色

本期课程采取「真案剖析 + 工具设计 + 实战演练 + 疑难解答」四位一体的教学模式，技术老师入组一对一辅导，为学员制定企业专属财税系统方案。

课程采用2天1晚的密集型学习：

课程大纲

一、业财一体｜「开局」看清本质打通桎梏

• 业务问题在表，财务问题是根，治标不治本，老板沦为救火队员；
• 业务创造收入，财务创造利润，老板不懂财务，企业盈利能力不足；
• 业务是发动机，财务是导航仪，决策错误，越努力，错得越离谱；
• 用财务体系的脚踏实地，成就老板的志存高远。

二、利润可期｜「破局」案例呈现利润破框

• 假利润：是什么导致老板辛辛苦苦赚的钱会被拿走？
• 真利润：企业如何从赚「假利润」升级为赚「真利润」守住财富；
• 政策利润：如何响应政策，赚取利润，而非通过「洼地」打擦边球；
• 业务利润：以前赚钱靠订单，以后赚钱靠算账，账是管理的基础；
• 管理利润：当前大环境下，怎样既向市场要利润，更向管理要利润；
• 资本利润：大势所趋，如何让资本为企业创造财富，提升竞争力。

三、风险可控｜「破心」方法呈现工具呈现

• 资金风险：99%的民营企业困惑的4大资金风险，如何处理；
• 资金紧缺：最致命的资金风险不是缺钱，而是企业没有资金预算；
• 资金黑洞：如何通过财务指标，监控资金使用的节奏，规避项目投资风险；
• 税务风险：找到风险，化解风险，规避风险，增加利润，用数据说明真相。

四、管控有力｜「解局」打下基础未来可期

• 风险管理：如何解决新公司法下，个人持股面临横向穿透、纵向穿透的问题；
• 股权设计：X控股公司配套企业未来升级，8大好处级涉税问题处理；
• 团队管理：如何突破企业目标管理的瓶颈，业绩倍增，现身说法；
• 资源优化：如何打破资源的限制，让更多的优势资源为「我」所用。

五、价值最大｜「终局」练好内功蓄势待发

• 资本价值：让资本价值成为企业竞争力，傲视群雄，降维打击；
• 规范价值：用事实说话——如何帮助被券商放弃的企业重启IPO；
• 预算价值：如何避免一抓就死，一放就乱，让预算更容易落地；
• 内控价值：工具替代人情，让管理更轻松，让人充分发挥价值。

主讲老师

金财控股核心讲师赵潭

赵潭 Zhao Tan

• 金财控股核心讲师
• 金财控股高级财税讲师
• 财务系统建设管理专家
• 股权架构及投融资实战专家
• 曾任大型制造企业集团财务总监
• 擅长股权架构、合伙人模式设计
• 擅长企业财税规划、业财融合、降本增效、全面预算管理
• 为100多家民企提供财务顾问服务，大财务系统终身推动者

赵潭老师长期深耕财税管理、股权架构、业财融合三大方向，是兼具理论高度与一线实操经验的代表性财税专家。其授课风格以「真案剖析+工具设计+实战演练」见长，能帮助企业老板快速建立业财一体的财务思维。

老板财务思维课程现场

课程价值

• 5个财务模块：业财一体 / 利润可期 / 风险可控 / 管控有力 / 价值最大；
• 10种实战知识：从假利润到真利润、从资金预算到税务规划；
• 20类财税内容：覆盖企业经营全链条的财税知识点；
• 30个应用案例：真实企业案例剖析，拿来即用。

课程收获

• 轻松看报表：从老板的视角重新理解财务报表，看懂数字背后的业务真相；
• 合理避风险：识别企业经营中的财务、税务、法律风险，建立防火墙；
• 科学控成本：从「要利润」到「控成本」，建立系统化的成本管控能力；
• 快速增利润：用财务工具撬动利润增长，让企业既赚钱又值钱。

学员见证

10年沉淀，金财已累计举办55000+场属地财务课程与2300+场企业家财务培训，影响企业家学员超几十万人。学员企业覆盖生产制造、贸易电商、餐饮酒店、医药医疗、汽车零部件、新能源、金融、地产、工程等多个行业。

部分学员企业

王力集团/马大姐学员见证

王力集团（浙江安防行业领头羊）：讲得这么专业的课程，能讲解通俗和系统化到这个程度，金财第一个！

马大姐（食品行业著名企业）：听完课之后我信心十足，方向也明了，思路也清了，我觉得我的企业发展以后有了保障！

课程现场花絮

课程政策

金财控股组织架构

金财控股全国分布

关于金财控股

金财控股由张金宝等10余位来自跨国公司的财务专业人士创建，自2014年成立以来，持续专注于财务管理系统研究与财务技术开发领域。

创始人张金宝老师，2005年兼职创业，创办了中国财务技术网（金财咨询的前身），专注于财务系统研究与财务技术开发，带领团队研发了40多门管理会计实战课程。

服务客户已覆盖生产制造、贸易电商、餐饮酒店、医药医疗、汽车零部件、新能源、金融、地产、工程等多个行业，产品包括：老板财务培训、金财書院、财务咨询案、并购上市、财富传承……目前已成为老板财务培训和财务咨询行业领军品牌。

发展至今，金财控股旗下已设立2大事业群，拥有员工1400余人。金财教育事业群目前在全国建立了50+家分子公司；金财咨询事业群目前全国拥有300+位财务咨询师。累计举办了55000+场属地财务课程与2300+场企业家财务培训，为世界500强、央企、上市公司、民企提供财务咨询及培训服务，影响企业家学员超几十万人，获得了客户的一致认可和好评。

金财控股以「客户价值第一」为理念，以「成为大财务体系标准制定者」为愿景，立志以大财务的力量，帮助100万家企业更赚钱、更值钱、更长寿，打造5家上市企业。