课程基本信息

主讲老师：舒永峻

舒永峻

金财控股核心讲师 · 高级财税讲师

金财控股高级财税讲师，曾服务众多知名企业及上市公司，担任十多家连锁企业的企业顾问及财务指导专家；曾任中国城建集团南京第九局、新华网商学院副院长、红星美凯龙南分公司顾问；与世界冠军、奥运冠军、众多明星有过密切合作，拥有丰富的财务管理实战经验。

老板最头疼的7大财务痛点，这门课全部直击

很多老板辛苦经营多年，却始终被利润、资金、税务、决策等问题困扰。根源不在于不努力，而是缺少一套完整的财务思维体系。《老板财务思维》正是为此而生，舒永峻老师将结合真实案例与工具模型，带你一举突破以下七大财务瓶颈：

• 利润：业务增长吃力，财务管控力偏弱，利润天花板难以突破
• 资金：缺乏资金预算，应收账款大，存货积压，存在资金链断裂风险
• 纳税：合法合规意识薄弱，税务风险高，无系统规划能力
• 决策：业务与财务脱节，账不准、数据慢，老板决策缺乏支撑
• 股权：自然人控股模式下，《公司法》新规带来个税、二代接班、架构安全等复杂问题
• 团队：无人可用，机会来临却抓不住，业绩收入长期无法突破
• 内控：管理不畅，授权不明，监管不严，账务漏洞，滋生腐败舞弊风险

课程五大核心模块

• 【业财一体·开局】打通业务与财务桎梏，让财务成为老板的战略导航仪
• 【利润可期·破局】区分假利润与真利润，掌握政策利润、业务利润、管理利润、资本利润四大增利路径
• 【风险可控·破心】化解99%民营企业资金风险，工具模型实现税务风险自动评估
• 【管控有力·解局】新公司法下的股权安全设计、团队目标管理、内控与预算落地方法
• 【价值最大·终局】资本、规范、预算、内控四维并举，让企业更赚钱、更值钱、更长寿

两天课程安排

第一天「破茧」，舒永峻老师聚焦突破企业天花板：深度拆解账为什么算不准、如何降低成本、如何用财务数据支持决策、如何管控三大资金安全指标、如何通过自动化模型实现资金收益最大化，以及财税风险自动评估工具演练。

第二天「成蝶」，聚焦铺平发展快车道：涵盖新公司法下股权安全设计（防横向穿透与纵向穿透）、控股公司架构的8大好处与涉税处理、销售额10倍增长背后的财务支撑体系大揭秘、预算如何避免「一抓就死、一放就乱」，以及内控与预算结合的工具应用实战。

学习形式：真案剖析＋工具设计＋实战演练＋疑难解答。现场配有技术老师入组一对一辅导，为每家企业量身制定专属财税系统方案。

关于金财控股

金财控股由张金宝等10余位来自跨国公司的财务专业人士于2014年创建，持续专注财务管理系统研究与财务技术开发，已研发40多门管理会计实战课程。

旗下设立金财教育（全国50+家分子公司）和金财咨询（全国300+位财务咨询师）两大事业群，累计举办55000+场财务课程、2300+场企业家培训，服务覆盖生产制造、贸易电商、餐饮酒店、医药医疗、新能源、金融地产等多个行业，影响企业家学员超几十万人，获得广大客户一致认可。