白洋淀的春风，携着雁翎队的故事，吹进了雄安这座"未来之城"。当一群立志"让企业更赚钱、更值钱、更长寿"的人，在国家战略高地开启新程，这不仅是一场会议，更是一次关乎使命、成长与共同未来的温暖奔赴。

壹 于"未来之城"，锚定"未来之战"

2026年4月1日至4日，金财控股"提人效，6个亿，业财融合争第一"2026财年管理干部目标启动会议暨颁奖盛典，在"未来之城"雄安圆满举行。来自全国的核心骨干齐聚于此，在春意萌动的季节，共同绘就新一年的奋斗画卷。

"6个亿，60万"——这不仅是一句口号，更是全体金财人向未来发出的铿锵誓言。在承载"千年大计"的雄安，金财人将企业发展脉搏与时代国运同频，以一场思想碰撞、战略对齐、士气凝聚的盛会，正式吹响了新财年的冲锋号角。

贰 高层领航：从战略蓝图到落地路径

从宏观形势，到金财战规

金财控股董事长张金宝先生表示："我们不仅仅要成为客户的财务服务商，更要成为陪伴他们长期成长的'经营合伙人'。"张老师对《大财务体系价值屋3.0》进行了详细解读，标志着金财的服务从"合规财务"向"业财融合"的全面跃迁。

新财年硬核目标就此锚定：营收6亿元，人均效能60万元。实现路径：推进"千人营销精英计划"、建设十大"省中心"、发起"华山论剑"与"一亿大单"攻坚，并深度融合AI技术。

AI时代人效提升八大原则

董事会高级顾问徐培杰先生带来了《AI时代人效提升的八大原则》，这是一套可立即对标、即刻行动的"组织操作系统"。

筑基底、强队形、奔6亿

总裁姜学青女士指出，增长必须与城市经济脉搏同频。金财将从"机会性布点"升级为"战略性扎根"，在核心城市通过"省中心"模式长期深耕。

标准化流程下的良将如潮

资本总裁徐克功先生发布了覆盖未来38年的"管理"与"技术"双通道职业发展体系，打破"只有升官才能发财"的单一路径。

叁 一线战报：滚烫的经验与坚定的足迹

从全国战场归来的将领们，带来充满温度的方法与无比坚定的承诺。直营销售部总经理与公司同行九年，在台上许下下一个十年之约，将个人规划深深融入公司未来。

作为首个"省中心"的开拓者，直营销售部河北省中心总经理分享了从0到1的实战日志，超过70项任务攻坚，摸索出了可复制的运营模式。

肆 专业淬炼：一场全员的能力"通关"

备受瞩目的"二十大管理黑洞"通关赋能会，是一场全员的能力淬炼。这不是枯燥的培训，而是"学、测、练、评"的实战闭环。

伍 仪式铸魂：军令状与荣誉勋章

"攻山头项目授旗仪式"上，六大核心战略项目组郑重接旗。紧随其后的"军令状签署"，更显庄重——各业务负责人逐一上台，在全体同仁的注视下签下名字，使命必达。

关于金财控股

金财控股是国内专业的财务服务机构，专注于为企业提供《大财务体系》、税务筹划、股权激励、FP&A机器人等系统化解决方案，助力企业实现"更赚钱、更值钱、更长寿"的愿景。