华清建业中国建筑业EMBA高级研修班9月19-20日北京开课：危机化解与用工合规

源文课程图示

建筑企业为什么要同时看危机和用工

建筑行业下行周期里，企业遇到的风险已经不只是工程款回收和项目利润问题。舆情、监管调查、行贿串标偷税等事件一旦被放大，可能牵动企业品牌、投标资格和老板个人风险；另一边，司法解释（二）落地后，转包分包、挂靠经营、社保约定、农民工工资和工伤赔偿都被放进更严格的责任框架。危机和用工看似是两门课，实际都是建筑企业的经营底线。

课程收益：从应急反应到合规清单

本次课程把危机管理和用工风控放在同一个专题里处理。危机部分强调切割理论、5度理论、舆情处置流程以及突发事件谈判方法，帮助企业知道事情发生后先处理什么、如何统一口径、怎样减少次生影响。用工部分则围绕超龄劳动者新政、司法解释二穿透规则、农民工工资支付、工伤保险、社保合规和企业内部SOP，帮助企业把风险点做成可检查、可整改的清单。

艾学蛟老师重点讲什么

艾学蛟老师长期研究舆论舆情与危机管理，源文介绍其为北京大学危机管理课题组组长、管理学博士、中国危机管理切割理论和5度理论相关研究者。课程中更适合企业管理者关注的，是如何在网络舆情、自媒体传播、监管调查和突发事件里保持动作顺序：快速判断危机类型，确定切割边界，减少扩散范围，并通过谈判和制度修补让企业回到可控状态。

张陇老师重点讲什么

张陇老师长期从事劳动争议调解、仲裁和企业人才合规相关工作。用工合规部分会围绕建筑企业高频场景展开，包括超龄劳动者如何管理，转包分包和挂靠场景下用工主体责任如何穿透，免缴社保约定为什么无效，农民工工资发放、工伤处理、交通事故赔偿和商业意外险边界如何安排。对施工企业来说，这些内容直接关系到赔偿、声誉和项目稳定。

哪些企业负责人更适合参加

这门课更适合建筑施工企业董事长、总经理、副总经理、人力资源总监、项目负责人、法务和合约负责人参加。尤其是正在经历欠薪纠纷、工伤争议、社保合规整改、分包挂靠历史问题，或者担心一条舆情拖垮企业声誉的管理团队，更需要把风险预案提前做在桌面上。课程不只是听概念，而是把危机应对动作、协议文本、台账、申报文本和应急流程带回企业。

报名咨询前建议先整理的问题

准备咨询前，可以先梳理本企业是否存在跨地区项目、劳务分包、超龄用工、农民工工资发放台账不完整、社保缴纳争议、工伤未闭环、舆情应对无统一流程等情况。带着真实问题沟通，招生老师和课程顾问更容易判断本次北京课程是否适合，也便于企业负责人安排法务、人力资源和项目管理岗位共同学习。

常见问题