2025年8月23-24日中国建筑业EMBA研修班河南研学_付咏_建筑业数字化转型与智能化发展_张礼学_项目精细化管理与风险实践

8月23-24日 河南·郑州中国建筑业 EMBA 高级研修班河南研学成本决胜 数字赋能精细化管理

为什么必须来?市场骤变:地产下行、资金收紧、材料涨价、 甲方“拖签”，利润被层层吞噬。竞争内卷:大央企下沉，中小企“活儿越来越少、钱越来越难要”管理对策:用“全过程精细化成本管控”守住利润底线，用“数字化转型”打开二次增长曲 线。

课程亮点

实战内容聚焦“投标-合同-现场-结算-资金”5 大利润漏洞，带模板、带工具、带案例。标杆深访:国基建工集团--学习其在数字化转型方面的成功经验，包括 BIM 技术应用、智慧工地建设数据驱动决策管理。河南方元建筑工程有限公司--借鉴其项目管理精细化管理、风控体系的成功经验。河南博物院--沉浸黄河文化，续中华文脉;全景体验“数字文保”河南方案，行走河南读懂中国。

课程安排

日期时间主题老师/负责人誆镦税抱踹般β價?涧瀠高2罈托饜憎爱 日报到班主任15:00-20:00(周五 )张福林8月23 日09:00-12:00利润为王--建筑市场变局下的工程成本建筑工程项目综合管理与(周六)14:00-17:00全过程精细化管控成本管控专家企业研学+座谈交流:建筑业数字化转型与付咏09:00-12:00智能化发展国基建工集团董事长企业研学+座谈交流:项目精细化管理与风张礼学8月24 日13:30-15:30控实践河南方元建筑公司董事长(周日)文化体验:河南博物院一行走河南，读懂15:30-17:30班主任&讲解员中国

17:30

返程

分享嘉宾

张福林建筑工程项目综合管理与成本管控专家-级建造师，一级造价师多家工程企业特聘顾问北大、清华、哈工大特聘讲师15 年的建筑企业经历和5 年甲方从业经历以及 8 年全过程工程咨询管理公司工作经历。是一位从一线工程师、项目经理、公司副总(招采与成本)、epc 工程总承包经理、公司常务副总(市场与经营)等成 长起来的实战派专家。

付 咏国基建工集团有限公司董事长高级工程师郑州大学特邀高级研究员河南建筑职业技术学院客座教授

张礼学

河南方元建筑工程有限公司董事长

一级建造师

高级工程师

豫南商会常务副会长

豫南商会固始分会会长

课程内容

利润为王--建筑市场变局下的工程成本全过程精细化管控

课程收益

1、掌握大经营意识的构建与提升

2、掌握“铁三角”如何配合(关乎三次经营 )

3、掌握投标合同管理与风险

4、掌握开源与节流的实操技巧5

5、掌握结算的风险与应对措施

一:工程大经营的底层逻辑--从“干好活”到“算好账”案例:某 EPC 项目因缺乏经营思维导致“干得好却亏得多”的教训案例:看看这个项目是如何做好一、二.三次经营的

课程大纲

第一讲:关于大经营意识

二:工程大经营的关键意识培养

第二讲:合同管理与成本管控

案例:分析一下这个合同关于成本条款的风险

第三讲:工程项目商务策划与“铁三角”配合(开源)

第四讲:分包管理与成本控制(节流)

第五讲:项目结算争议处理与风险防范

讨论答疑与回顾总结

研学企业

河南国基建工集团有限公司河南国基建工集团有限公司创立于1995 年，是以城市更新幕墙、精装、展览展陈、星级酒店等公共建筑设计与施工为核心的大型综合建筑商，拥有建筑装饰装修、幕墙、机电、消防智能、展览展陈、净化等 9 项一级资质。集团30年深耕建筑行业，率先将 BIM、供应链协同平台等信息化技术深度融入项目全生命周期，实现降本增效与质量跃升。多次荣获鲁班奖国家优质工程奖、全国建筑工程装饰奖等荣誉，持续引领行业数字化转型。

河南方元建筑工程有限公司

河南方元建筑工程有限公司成立于2011年，注册资本3.6001亿元，员工1500余人，已通过安全质量双体系认证。公司持有:建筑工程、市政公用工程施工总承包一级;水利水电、机电方建诚信元筑精品工程总承包二级;地基基础、电子与智能化、消防、装修装饰专业承包一级;机电安装、古建筑、城市道路照明、钢结构、幕墙工程专业承包二级等资质，为一级施工企业。

河南博物院

河南博物院位于河南省郑州市金水区农业路8号，创建于1927 年，是中国 较早建立的博物馆之一。其主展馆以九鼎定中原”为寓意，建筑造型灵感 来源于元代登封古观星台，呈“戴冠金 字塔”形，象征中原文明的源远流长。

招生对象

中小微建筑企业董事长、总经理、副总经理等高管;对建筑行业数字化转型、成本管控、项目管理感兴趣的企业管理者

课程咨询：400-061-6586程老师