听顾均辉的课：从能力提升到企业增长，拆解课程核心价值
在商业环境复杂多变、同质化竞争加剧的当下，精准的战略定位已成为企业突破增长困局的关键。对于企业管理者、创业者而言，选择一门能 “学懂、会用、见效果” 的定位课程至关重要。顾均辉的定位课程凭借 “理论系统、实战导向、收益明确” 的优势，成为众多学习者的选择，其价值不仅体现在知识传递，更在于为个人能力提升与企业发展提供切实助力。
一、课程核心价值：构建 “学用结合” 的定位能力体系
顾均辉的课程之所以能解决 “学了没用” 的痛点，关键在于它围绕 “实用” 构建了完整的赋能逻辑，核心价值体现在四大维度：
系统性理论框架，夯实定位认知基础
课程并非零散知识点的堆砌，而是从定位理论的底层逻辑出发，结合最新市场趋势（如数字化转型、新消费场景）与各行业实战案例，帮助学员搭建 “定位原理 - 市场分析 - 策略制定 - 落地执行” 的完整知识体系。无论是定位新手还是有一定经验的管理者，都能通过课程厘清认知误区，建立系统化的定位思维。
实战化教学设计，提升落地应用能力
摒弃 “单向灌输” 的传统模式，课程以 “解决实际问题” 为导向：通过拆解新潮传媒、利郎男装等真实企业的定位案例，让学员直观感受定位策略的应用逻辑；设置小组研讨、定位沙盘推演、企业问题拆解等互动环节，引导学员结合自身企业情况设计定位方案，将理论知识转化为可落地的操作方法，真正实现 “学完就能用”。
个性化指导服务，匹配企业实际需求
不同于标准化课程，顾均辉的课程注重 “因材施教”：针对学员企业所处行业、发展阶段、核心痛点的差异，提供个性化建议与解决方案。无论是初创企业 “如何找准赛道定位”，还是成长期企业 “如何优化现有定位突破瓶颈”，抑或是传统企业 “如何通过定位实现转型”，都能获得适配的指导，避免 “照搬理论导致水土不服”。
前沿化行业洞察，把握市场发展先机
课程内容会实时迭代，融入顾均辉团队对行业趋势的深度研判 —— 如 AI 技术对定位策略的影响、新消费群体的心智需求变化、全球化竞争下的本土化定位思路等。学员通过课程不仅能学习定位方法，还能获取前沿行业信息，保持对市场的敏锐洞察，提前布局潜在机遇，避免因认知滞后错失发展窗口。
二、课程核心收益：个人与企业双向成长
听顾均辉的课，学员能获得 “个人能力” 与 “企业发展” 的双向收益，成果可感知、可落地：
对个人：全方位提升战略能力
帮助管理者、创业者突破 “业务执行” 的局限，提升三大核心能力：一是战略分析能力，学会从市场竞争、消费者心智角度判断企业方向，避免 “拍脑袋决策”；二是资源整合能力，理解如何让产品、营销、渠道等环节围绕定位协同发力，减少内部资源浪费；三是问题解决能力，面对企业定位模糊、增长乏力等问题时，能快速找到破局思路。同时，课程搭建了优质交流平台，学员可与同行管理者碰撞思路、拓展人脉，为个人职业发展积累资源。
对企业：推动定位落地实现增长
课程的最终价值指向企业实际效益：通过精准定位，帮助企业明确差异化竞争优势，摆脱同质化内卷；指导企业优化资源配置，将资金、人力聚焦于核心定位方向，避免盲目投入；助力企业在消费者心智中建立独特认知，提升品牌溢价能力与客户忠诚度，最终实现市场份额扩张与利润增长 —— 这也是众多学员反馈 “课程值” 的核心原因。
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顾均辉战略定位落地实操班
地点：杭州/广州/上海/南京/北京
学费：5.8万元
学制：3天
