品牌定位培训战略课程：顾均辉《战略定位落地实操》，助企业应对 VUCA 时代挑战
当 VUCA（易变性、不确定性、复杂性、模糊性）成为商业世界的常态，企业战略定位已不再是 “锦上添花” 的可选项，而是关乎生存与发展的 “刚需”—— 唯有明确自身品牌定位，打造不可替代的差异化竞争优势，才能在瞬息万变的市场中站稳脚跟。波士顿咨询公司 2024 年调研数据为此提供了有力佐证：拥有清晰战略定位的企业，市场抗风险能力比同行高出 47%，长期客户留存率提升 32%。这组数据深刻揭示了品牌定位对企业韧性与长期增长的关键作用。
在这样的商业背景下，顾均辉《战略定位落地实操》课程凭借 “理论与实践深度融合、聚焦企业真实需求” 的核心优势，成为众多企业提升品牌定位能力的优选品牌定位培训战略课程。
从课程内容来看，它构建了覆盖品牌定位全流程的完整知识体系，精准对接企业实际需求：从市场动态趋势的深度研判、竞争对手的多维拆解，到品牌核心定位的提炼、产品差异化价值的设计，再到战略落地的执行方案制定与团队协作的协同赋能，每一个模块都紧扣 “解决企业品牌定位痛点” 展开。无论是想摆脱同质化竞争，还是想强化品牌在消费者心智中的独特认知，学员都能在课程中找到针对性的解决方案，避免 “学完无抓手” 的尴尬。
而这门课程的核心特色，更让其在众多品牌定位培训战略课程中脱颖而出：
一方面，以真实企业案例为教学核心—— 课程精选各行业标杆企业（涵盖不同规模、不同发展阶段）的品牌定位实战案例，既包含通过精准定位实现市场突围的成功经验，也剖析因定位模糊导致发展受阻的典型教训。学员通过案例分析，能直观理解品牌定位在不同商业场景中的应用逻辑，快速将理论转化为可借鉴的方法论；
另一方面，采用互动式实战教学模式—— 打破传统 “老师讲、学员听” 的单向授课模式，设置小组研讨、品牌定位沙盘推演、企业真实问题拆解等互动环节。学员可结合自身企业的品牌定位困境参与讨论，在模拟实战中打磨定位方案，切实提升品牌定位的落地能力。这种教学方式不仅让学习过程更具参与感，更能显著提高知识的吸收效率与应用效果。
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顾均辉战略定位落地实操班
地点：杭州/广州/上海/南京/北京
学费：5.8万元
学制：3天
