企业战略定位培训：重塑竞争价值坐标，顾均辉实操课程助落地
在同质化竞争加剧、市场环境多变的当下，“明确独特价值” 成为企业突破增长困局的关键 —— 企业战略定位培训，正是为此而生的系统化学习项目。它并非单纯的理论传授，而是通过重塑组织的战略思维，帮助企业在市场竞争中找准价值坐标，构建差异化竞争优势，最终实现从 “被动跟风” 到 “主动领跑” 的转变。
从核心逻辑来看，企业战略定位培训以经典定位理论（如特劳特心智占位法则）为基础，深度结合企业实际业务场景，搭建可落地的战略决策框架：通过拆解市场需求、竞争格局与自身资源禀赋，引导企业跳出 “拼价格、拼渠道” 的低维竞争，在消费者心智中建立独特认知，让企业在复杂市场中精准找到立足点，避免因定位模糊导致的资源浪费与战略偏差。
在众多企业战略定位培训课程中，顾均辉《战略定位落地实操》课程凭借 “理论扎实、落地性强、贴合企业需求” 的优势，成为众多企业的优选。该课程打破传统 “理论堆砌” 的培训模式，以 “实操落地” 为核心，通过两大维度助力学员掌握战略定位精髓：
一方面，课程内容全面覆盖战略定位全流程，从市场趋势分析、竞争对手深度调研，到品牌差异化定位提炼、产品价值创新设计，再到客户心智占领策略制定，全方位覆盖企业战略定位的关键环节，帮助学员构建系统化的定位知识体系；
另一方面，采用 “案例 + 互动” 双驱动教学模式：精选各行业成功与失败的实战案例，让学员直观感受战略定位对企业发展的影响；同时设置小组研讨、战略沙盘推演等互动环节，引导学员结合自身企业实际问题设计定位方案，真正实现 “学完能用、用即有效”。
而这门课程的培训目的，更是精准直击企业痛点，聚焦三大核心目标：
其一，帮助企业管理者建立科学战略思维，摆脱 “凭经验决策” 的局限，学会从市场竞争与消费者心智角度制定定位策略，确保企业战略方向不偏离；
其二，提升团队协同作战能力，让团队成员理解战略定位的核心逻辑，确保产品研发、营销推广、客户服务等各环节围绕定位协同发力，避免 “各做各的” 导致的战略内耗；
其三，推动战略定位转化为商业价值，通过案例拆解与实操演练，教会学员如何将定位策略落地为具体行动，最终实现品牌认知提升、客户忠诚度增强、市场份额与利润双增长的目标。
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顾均辉战略定位落地实操班
地点：杭州/广州/上海/南京/北京
学费：5.8万元
学制：3天
