战略定位培训的作用是什么
战略定位培训通过系统化方法论，帮助企业构建可持续竞争优势，其核心价值贯穿战略决策、组织能力与商业价值全链条。在战略决策层面，培训能助力企业跳出同质化竞争陷阱，通过分析市场趋势与竞争格局，精准识别差异化机会点，避免盲目跟风导致的资源浪费；在组织能力层面，培训将定位理论转化为可落地的管理工具，推动跨部门协同，确保产品、渠道、传播等环节始终围绕核心定位展开，形成战略合力；在商业价值层面，精准的战略定位可提升品牌溢价能力，增强客户忠诚度，最终实现市场份额与利润率的双重增长。
以顾均辉《战略定位落地实操》课程为例，其培训目的聚焦三大维度：一是帮助企业高管建立战略思维框架，通过30+行业标杆案例拆解，掌握“竞争环境分析-差异化定位-战略配称落地”的全流程方法；二是解决战略执行断层问题，通过沙盘推演、小组研讨等互动形式，将理论转化为可执行的行动计划；三是构建长效增长机制，课程独创的“战略定位树”模型，可帮助企业持续优化定位，适应市场变化。
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顾均辉战略定位落地实操班
地点：杭州/广州/上海/南京/北京
学费：5.8万元
学制：3天
