顾均辉战略定位课程：哪些人最需要？
在竞争白热化的市场中，企业的每一步决策都关乎生存与增长 —— 而精准的战略定位，正是穿越迷雾、找到清晰路径的关键。顾均辉的课程紧扣企业这一核心需求，以竞争环境分析、差异化策略设计、战略配称落地为核心模块，构建了一套 “学完就能用” 的定位解决方案。无论你正被增长瓶颈困住，还是想让资源投入更高效、竞争力更突出，这门课程都能提供针对性的思路与方法。
一、核心受众：谁最需要这门课？
课程的设计深度匹配企业决策链与执行链的核心角色，尤其适合两类人群：
企业创始人与决策者（如 CEO、董事长）：作为企业的掌舵者，需要从宏观层面判断市场趋势、规避竞争陷阱。课程能帮助他们跳出 “产品思维”，从用户心智出发找到独特赛道 —— 比如在红海市场中找到未被满足的需求，或在同质化竞争中建立差异化认知，让企业发展方向更清晰、资源投入更聚焦。
核心高管团队（尤其是营销、品牌、战略部门负责人）：这类角色直接承担战略落地的责任。课程提供的实操工具（如定位诊断模型、传播话术设计方法等），能帮助他们将企业战略转化为具体动作 —— 比如让营销活动始终围绕核心定位发力，让品牌形象在用户心智中形成强记忆，避免执行中的 “跑偏” 与资源浪费。
二、为什么是他们？课程价值的精准匹配
对企业家而言，课程解决的是 “方向错了，努力白费” 的顶层问题；对高管而言，解决的是 “方向对了，如何做到位” 的执行问题。两者协同，才能让战略定位从 “口号” 变为推动企业增长的实际动力。无论是初创企业需要明确赛道，还是成熟企业想要打破增长天花板，只要核心目标是 “让企业在竞争中更具优势”，这门课程就能提供适配的思路。
想了解课程如何具体匹配你的企业阶段与需求？可通过新中华学习网咨询：拨打客服热线 400-061-6586，获取一对一的课程解读，让战略定位真正为企业增长赋能。
顾均辉战略定位落地实操班
地点：杭州/广州/上海/南京/北京
学费：5.8万元
学制：3天
