顾均辉课程值不值？
在竞争白热化的商业世界里，无论是企业管理者还是职场进阶者，都在寻找能真正解决问题、提升核心能力的学习路径。顾均辉的课程凭借扎实的实战内核与系统的理论架构，成为许多人突破瓶颈的选择。其价值不仅在于知识传递，更在于将定位思维转化为可落地的行动方案，值得深入了解。
一、课程价值：从理论到实践的深度赋能
顾均辉课程的核心优势，在于将战略定位理论与商业实战紧密结合，形成 “学即能用” 的闭环：
内容体系全面且聚焦：涵盖战略规划、品牌定位、市场竞争分析等关键维度，直击企业运营中的痛点 —— 从如何避开同质化竞争，到如何用差异化策略抢占市场心智，再到如何通过资源配称让战略落地，每一个模块都指向实际问题的解决。
实战导向贯穿始终：课程中大量融入真实商业案例（如行业头部企业的定位转型、中小品牌的突围路径等），并通过模拟演练让学员沉浸式体验战略决策过程。这种 “案例解析 + 实操练习” 的模式，让抽象的理论转化为可复制的方法论，学员学完即可应用于企业实际运营。
前沿视角持续更新：顾均辉团队长期跟踪市场动态，课程内容会结合最新行业趋势（如数字化转型中的定位调整、新消费场景下的品牌破局等）进行迭代，帮助学员保持对市场的敏锐洞察，避免陷入固化思维。
二、对个人与企业的实际助力
企业层面：帮助企业摆脱 “增长乏力”“定位模糊” 的困境。通过清晰的战略规划，让资源投入更精准（避免盲目扩张或内耗）；通过差异化定位，在红海中找到蓝海市场，提升品牌溢价能力；最终实现从 “被动竞争” 到 “主动引领” 的转变。
个人层面：为管理者与创业者提供 “战略级” 思维工具。无论是企业创始人、高管，还是职场核心骨干，都能通过学习提升三大能力 ——系统分析能力（看透市场竞争本质）、关键决策能力（在复杂环境中找准方向）、资源整合能力（让团队与战略同频）。许多学员反馈，课程不仅解决了当下的工作难题，更打开了从 “业务执行” 到 “战略布局” 的认知升级通道。
三、适合人群的真实反馈
从过往学员的体验来看，无论是初创企业创始人（需要快速找准赛道）、成长期企业高管（面临突破瓶颈），还是传统企业负责人（寻求转型方向），都能从课程中获得针对性启发。正如一位学员所说：“过去总在‘做什么’上纠结，学完才明白，‘不做什么’比‘做什么’更重要 —— 这正是定位思维的价值。”
如果您正被企业战略模糊、市场竞争被动、个人认知瓶颈所困扰，顾均辉的课程或许能成为破局的关键。它不仅是知识的传递，更是一套能落地的商业思维体系，助力个人与企业在复杂环境中精准卡位、持续成长。
想了解课程详情（如具体模块、近期安排等），可通过新中华学习网咨询：拨打客服热线 400-061-6586，获取一对一专业解答，开启战略定位的进阶之旅。
顾均辉战略定位落地实操班
地点：杭州/广州/上海/南京/北京
学费：5.8万元
学制：3天
