顾均辉的定位：实战派战略定位的践行者与传播者
在商业竞争日趋白热化的今天，“定位” 已成为企业突破增长瓶颈的核心密码。而顾均辉，正是将定位理论转化为实战成果的标杆人物 —— 他以 “战略定位落地专家” 为核心定位，深耕本土商业生态二十余年，既做定位理论的践行者，更当中小企业的 “定位摆渡人”。
一、从理论到落地：构建可触摸的定位体系
顾均辉的定位逻辑，始终围绕 “解决真问题” 展开。作为 “定位之父” 杰克?特劳特的亲传弟子，他并非简单复刻西方理论，而是结合中国市场 “人情社会 + 快速迭代” 的特性，打磨出一套 “听得懂、用得上、见效果” 的落地方法论。其《战略定位落地实操》课程之所以被称为 “王牌课程”，核心就在于它跳出了 “理论空谈” 的陷阱：
直击生存痛点：针对极度竞争时代企业 “同质化严重、价格战惨烈、用户记不住” 的共性困境，课程用 30 + 本土案例拆解 “如何找到差异化切口”，比如某区域酱油品牌通过 “零添加儿童酱油” 的定位，在巨头环伺中实现年销翻倍。
拆解实战步骤：将定位过程拆解为 “竞争环境扫描→用户心智卡位→资源匹配落地” 三阶段，配套 12 套工具模板（如《竞品弱点分析矩阵》《用户心智地图》），让学员能按图索骥，把抽象战略转化为具体动作。
规避认知误区：专门开设 “定位避坑指南” 模块，纠正 “定位就是起个好名字”“定位越宽泛越好” 等常见错误，比如某餐饮品牌放弃 “全品类家常菜” 定位，聚焦 “深夜食堂小串” 后，反而实现坪效提升 200%。
二、用数据说话：定位课程的口碑印证
市场对顾均辉定位体系的认可，体现在实打实的参与度与成果上。他的课程创下 “三个最多” 纪录：中国开课场次最多（年均超 100 场）、单场参与人数最多（峰值达 3000 人）、培训企业数最多（累计超 3000 家）。如此高的热度，源于学员的真实反馈：某制造业老板评价 “听完就能用，回去调整产品线定位后，三个月经销商订单增加了 40%”；某初创品牌创始人则表示 “课程帮我们砍掉了 70% 的无效投入，把钱花在能让用户记住的点上”。
这种口碑效应的背后，是顾均辉 “深入浅出” 的传播风格 —— 他擅长用生活化的比喻拆解复杂理论（比如用 “在小区开超市，与其和连锁巨头比规模，不如聚焦‘24 小时便民应急超市’” 解释 “小池塘大鱼” 法则），让老板、高管、基层执行者都能快速理解定位的核心逻辑。
三、做中小企业的 “定位伙伴”：不止于课程的价值延伸
顾均辉的定位，更包含对中小企业的长期陪伴。除了课程教学，他的团队还提供从 “定位诊断” 到 “落地陪跑” 的全周期服务：通过 1 对 1 咨询帮企业校准定位方向，用 6 个月跟踪辅导确保策略落地，甚至会参与关键节点的资源对接。这种 “授人以渔 + 陪人捕鱼” 的模式，让 “定位” 不再是一次性的课程，而成为企业持续增长的能力底座。
如果你的企业正面临 “增长乏力、用户模糊、竞争无措” 的定位困境，不妨从顾均辉的课程中寻找答案。可访问新中华学习网，或拨打客服热线 400-061-6586，领取《企业定位自测题》，免费获取定制化定位分析建议 —— 毕竟，找对定位的企业，才能在风浪中找到自己的航向。
顾均辉战略定位落地实操班
地点：杭州/广州/上海/南京/北京
学费：5.8万元
学制：3天
