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主理人想从单店走向品牌矩阵怎么规划?复旦大学女性主理人赋能研讨班矩阵成长课题

复旦大学动态 · 女性主理人赋能研讨班

单店或单品已经跑通以后,是否扩品类、开新线、做子品牌,往往决定下一阶段的风险和机会,这是很多女性创业者、创始人和品牌主理人在报名咨询前会认真思考的问题。复旦大学女性主理人赋能研讨班把哲学思考、商业反思和心理成长结合起来,帮助学员在快速变化的时代里重新看清个人定位、品牌价值、家庭责任和长期方向。咨询前可以先把自己的品牌阶段、当前难点和想改变的方向写下来,再向程老师索要详细招生简章和。

主理人想从单店走向品牌矩阵怎么规划?复旦大学女性主理人赋能研讨班矩阵成长课题

课程名称

复旦大学女性主理人赋能研讨班

课程时间

2026年9月10-12日,集中授课3天

上课地点

复旦大学

学习费用

7680元/人,团报价6980元/人

矩阵成长不是一句口号能解决的

如果矩阵成长已经成了近期最反复的困惑,停下来学习三天并不是逃离工作,而是给经营和人生重新校准方向。 复旦大学女性主理人赋能研讨班之所以适合讨论矩阵成长,是因为它不把主理人只当成经营者,也看见她在家庭、社会关系和自我成长中的多重身份。

三天集中学习能帮学员看清什么

课程中的商业底层逻辑、品牌架构与主理人战略视野,能帮助学员把问题从表层现象推到更深处。比如先判断自己真正要守住什么,再看产品、客户、团队和表达是否还服务于这个目标。这样的学习不会替学员做决定,却能让决定更有秩序。

复旦名师和实战导师怎样形成互补

三天线下学习的价值,在于让日常里被打散的思考重新聚合。复旦大学的课堂氛围、复旦名师与行业实战导师的双轨设计,以及同频女性主理人之间的交流,都能让矩阵成长不再只是一个人的焦虑。

回到品牌现场先做哪一步

先看核心能力能否支撑扩展,再判断矩阵是放大优势还是制造分散。回到自己的企业和品牌现场后,可以先做一个小动作:整理一张当前问题清单,写下最该保留、最该停止、最该调整的三件事。清晰不是一夜之间出现的,它往往来自一次认真学习后的持续行动。

报名咨询时还可以问什么

1. 矩阵成长问题适合报名这门课吗?

如果这个问题已经影响到品牌判断、团队沟通、客户关系或个人状态,就值得进一步了解课程内容和班期安排。

2. 这门课主要面向哪些学员?

课程适合女性创业者、女性主理人、创始人、女性企业管理者、事业转型者,以及希望通过个人品牌或事业创造长期影响的创新女性。

3. 报名咨询时应该重点问什么?

建议重点询问详细招生简章、三天课表、师资安排、上课地点、费用标准和结业证明,并结合自己的问题请程老师判断是否匹配。

索要详细招生简章,课表和报名咨询电话 4000616586 联系人程老师 咨询微信:pxbbaoming

温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。

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