考察计划：学习阿里巴巴赋能性组织-绩效激励体系标杆企业参观学习

考察计划：学习阿里巴巴赋能性组织-绩效激励体系标杆企业参观学习

公司简介

阿里巴巴集团，成立于1999年，是全球领先的互联网科技公司之一。以技术创新驱动，致力于使商业变得简单，并通过服务于全球消费者、商家、品牌而成长。阿里巴巴在数字经济、云计算、数据技术等领域均处于行业领先地位，其绩效激励体系被广泛认为是行业内的标杆。

学习主题

1. 赋能性组织架构：了解阿里巴巴如何通过组织结构优化，促进员工潜能发展与企业成长。

2. 绩效激励机制：深入探索阿里巴巴的绩效评估体系、激励机制，及其对员工动力的影响。

访问日程

1. 企业文化介绍：参观企业文化展示区，了解阿里巴巴的企业精神与价值观。

2. 主题分享会：由阿里巴巴管理层进行主题演讲，分享组织架构与绩效激励策略。

3. 案例分析：围绕实际案例，分析绩效激励在不同情境下的应用与效果。

4. 互动问答：与阿里巴巴团队进行面对面的交流，深入了解执行细节。

5. 总结反馈：参观结束后，组织讨论会，总结学习收获与实践应用。

访问效益

• 组织架构优化：学习如何构建更加高效、灵活的组织结构。

• 激发员工潜能：掌握如何通过绩效激励激发员工的创造力和工作热情。

• 实践应用：获取可落地的策略与方法，提升企业绩效管理水平。

学习项目价值

• 提升企业管理者对于赋能型组织与绩效激励体系的认识和理解。

• 通过实地考察，获得直观、深入的学习体验。

• 探索适用于本企业的激励机制，促进企业长期发展。

注意事项

• 本计划仅供公开参考，更多细节请咨询在线教师。

• 学习费用详情可从在线教师处获得。

联系信息

• 联系电话：4000616586

• 联系人：程老师

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