伦理决策为什么需要工具
商业决策中的伦理问题,往往最难处理。它们通常不是非黑即白,而是多方利益的权衡——比如为了业绩要不要答应客户过头的承诺,比如为了成本要不要降低某些标准,比如为了扩张要不要进入灰色地带。面对这类问题,单靠直觉容易偏,单靠法条又常常覆盖不到。所以需要一套思维工具,帮助把伦理判断结构化——先看清楚局面,再分析各方影响,最后形成经得起检验的决定。东方智慧商学院《商业伦理与东西方决策智慧》课程里的LOTUS莲花五步决策工具,正是为这个需求设计的。
课程里的决策工具章节
《商业伦理与东西方决策智慧》是五福临门5合1课程中的修德模块,共四章十六节。第一章伦理与道德——伦理学的本质、道德的起源(湿猴试验)、道德法律与伦理的关系、智者和先知们的伦理游戏;第二章商业伦理——商业伦理学的产生、史上最早最大的汽车召回事件、电车难题与伦理决策模型、博弈论囚徒困境对商业伦理的反思;第三章东方决策智慧——《孙子兵法》的决策智慧、《道德经》的伦理观念、儒家阳明心学的智慧、佛家戒定慧的决策智慧;第四章决策工具——一切成就的最终秘密、东西合璧的伦理决策工具、独创的LOTUS莲花五步决策工具、伦理决策的自我测试。
从学到用的闭环
这套课程设计的妙处,在于它形成了完整的闭环:先讲伦理的基本原理(为什么要有伦理判断),再讲商业场景中的伦理问题(现实中的伦理难题),然后引入东方智慧的资源(儒道释和兵家的判断智慧),最后落到具体工具(LOTUS莲花五步和伦理决策自我测试)。学员学完不是记住了几个概念,而是拿到了一套可以用于实际决策的方法。课程主讲人赵越教授著有畅销书《商业伦理与东西方决策智慧》,课程1999元、线上学习,含《开心健康力》《五福财富课》《开心》《商业伦理与东西方决策智慧》《善终》五个模块。
好的工具,能把两难的判断变成清晰的路——有章可循,才走得稳。
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温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。

