企业天天都在开「电车」：保谁、舍谁、如何解释。

课上把难题变成模型，会议室才说得清。

电车难题为什么出现在商业课

大纲第七节「电车难题与伦理决策模型」、第八节「博弈论/囚徒困境对商业伦理的反思」，连同史上汽车召回等案例，训练的是：当利益、责任、风险交织时，如何显式化原则与后果。

对经营者而言，裁员与保全、召回与成本、竞争与底线，都是变形的电车题。赵越课还引入东方决策智慧与LOTUS工具，避免只会西方案例分析。

学完能带走什么

认识道德伦理实质、提升复杂事情中的选择决策力、在内卷中找核心竞争力。约980元视频课，长期有效，可反复看。

建议高管团队同学同看一节电车案例，再对照本公司制度讨论，转化最快。

行动

写下本公司最近一个「两难决策」，报名东方智慧商学院商业伦理课对照练习。

报名前可以先做的三件事

第一，打开东方智慧商学院（东慧院）课程首页，核对商业伦理与东西方决策智慧的最新开课时间、学习方式与费用口径（约980元）；第二，用三行话写清自己的痛点：情绪、家庭、团队还是决策；第三，把问题清单发给程老师，便于匹配班次与学习路径。

赵越教授为香港科技大学商学院教授、东方智慧商业研究院/东慧院相关课程核心导师，长期在EMBA教学评估中位居前列，课程强调东方儒释道智慧与西方科学管理融会贯通。韩冰博士等导师在部分线下与专题中互补商业思维。

需要详细招生简章、课表和报名咨询，请拨打4000616586，联系程老师，微信pxbbaoming。课堂分享不替代医疗、心理咨询或法律意见，重大事项请循专业渠道。

常见问题

是不是太学院派？

含商业案例与决策工具，面向经营者应用。

要考试吗？

知识付费视频课，非学历考试。

谁适合？

企业决策者、高管及对商业伦理感兴趣的管理者。

了解更多详情，请点击访问：课程首页

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。