为什么是「心性」课，而不是「管理」课
传统EMBA教的是管理学——计划、组织、领导、控制。东方智慧商学院赵越老师心性领导力训练营教的是心性——用人的心力、定力的来源、价值观的底层。
对已经读过MBA/EMBA的企业董事长、总经理来说，再学一遍计划组织领导控制其实意义不大；但学一遍《孙子兵法》怎么用、《道德经》讲了什么、《金刚经》怎么和现代商业决策对应——这是质变级提升。
赵越老师讲心性领导力的核心框架：物质→心智→心性三层递进。物质层是KPI和资源，心智层是认知和判断，心性层是使命和价值观。这三层都建起来的企业领导者，决策才会真正有高度。
儒道释三家经典在企业里的具体应用
《孙子兵法》应用：竞争分析、竞争意识段位、合道、团队、客户、齐勇如一（量子场论和超导状态对组织之道的启发）——赵越老师把《孙子兵法》打散重组到现代企业竞争的48节系统大课里。
《道德经》应用：用人之道、合道而争、自轻他重——赵越老师把老子的无为而治转化为企业领导者的心境管理方法论。
《金刚经》应用：应无所住而生其心、心性之美、幸福的底层方向——赵越老师把佛学的核心智慧转化为企业家寻找人生意义和使命的指引。
这三家在课程里不是分开讲，而是融会贯通——同一个企业场景，从兵家看竞争、从道家看用人、从佛家看心性，三视角合一才能让领导决策真正落地。
心性领导力训练营的核心交付
深陷困境时：了解心的特性并大幅提升企业家心力；制定战略时：增强企业家自身定力，从而增强企业的战略定力；带领团队时：通过领导力五德模型（严勇仁信等），提升识人用人的能力；竞争合作时：激发企业家愿力，从心里切实生发出真实的使命愿景。
对希望把管企业升级到以心性领导企业的董事长和总经理来说，这堂课是把日常管理的经验升级为心性领导力的关键一课。
8期《心性领导力》2026年3月29日-4月12日，9期2026年6月7日-6月21日，14天线上，19800元。课程由赵越老师本人亲授，配合教练助教团队。报名咨询400-061-6586。
报名联系人：程老师 咨询电话：4000616586 咨询微信：pxbbaoming
