一、创业压力"撑不住"，不是能力不够，是"心性"先断了
北京、上海、深圳、广州、杭州的创业人群中，"撑不住"是一种非常普遍但很少被精确描述的状态。它的典型表现是：
① 凌晨 3 点还在回复客户/员工/投资人的消息，第二天 8 点还要装作精神抖擞；② 对每一笔订单、每一次会议都过度反应，员工一封邮件可以让你焦虑 24 小时；③ 创始团队从最初的"同心同德"变成现在的"互相甩锅"；④ 心里很清楚"应该专注产品/客户"，但身体就是稳不住，频繁切换救火；⑤ 开始怀疑自己——"是不是我不适合创业""是不是当初不该出来"。
这种状态在赵越老师的课堂上被精准定义为"心性断裂"——心和性，本来应该是一体的。心是情绪、是感受、是当下的状态；性是本质、是格局、是对长期主义的笃定。一旦两者断裂，心就变成"救火队员"，整天疲于奔命；性就变成"口号"，嘴上说着长期主义，身体却稳不住当下。
赵越老师在东方智慧商学院校友群调研里统计过：超过 75% 的创业失败案例，归根结底不是产品问题、不是资金问题，而是"创始人心力见底"——心力断了，做出的每一个决策都在"防守"，不再有"进攻"的空间。
深圳一位连续创业者说："第一次创业失败我以为是因为没钱，第二次创业失败我以为是因为合伙人不靠谱，第三次创业前学了《心性领导力》，才意识到前两次失败的根是我自己的心先崩了——心崩了，策略再好也没用。"这句话几乎成了这门课在创业人群里最常被引用的一句话。
二、《心性领导力》14 天：把"撑不住"翻译成"心力操作系统"
《心性领导力》是东方智慧商学院面向企业创始人/经营者推出的 14 天线上高阶课，由赵越老师主讲。这门课不教你"如何融资""如何做商业模式"——它教的是"如何让你的心回到你"。
课程分三大篇：
第一篇 领导力提升方法论（48 讲）：这一篇给出完整的"心性领导力"理论框架——东西合璧、以道驭术。它会用《孙子兵法》的"道、天、地、将、法"五事、《道德经》的"无为而治"、《金刚经》的"应无所住而生其心"，重新定义"领导力"的根基。
第二篇 影响力培养过程（成事=事+人）：这一篇讲"如何把事做成"和"如何把人用好"。赵越老师给出一个非常直接的数据：创业者 80% 的心力消耗在"人"上面——找对人、用对人、留住人。课程会教 3 个具体工具——"识人五维""用人三时""留人三心"。
第三篇 心性领导力-用人断事：这是整个课程的方法论核心。它会回到创业者的"心力"本身——如何在压力下保持清醒，如何在不确定中做出决定，如何在团队动荡时稳住军心。这一篇会教 5 个具体工具——"心力 4 层模型""决策三时""团队心性诊断""长期主义落地法""危机中的稳心诀"。
对创业压力"撑不住"的创始人来说，《心性领导力》的"修复位"在第三篇——"心性领导力-用人断事"那一段。它会给出 5 个可以在 14 天里反复练习的工具，把"心性断裂"重新接上。
"创业者的真正竞争力，不是融资能力、不是商业模式，是心力。心力断了，给你 1 个亿也救不了；心力稳了，从 0 起步也能做出来。《心性领导力》就是教你怎么把心力稳住、把心性接上。"
三、14 天陪跑：从"救火"到"稳心"的真实路径
《心性领导力》14 天线上课的节奏是：每周 2~3 次直播课（赵越老师亲授）、配套答疑、群内案例互动、每天一份 10~15 分钟的小作业、最后一天有一次"心力复盘"的集体直播。
对"撑不住"的创始人来说，14 天通常会带来 3 个明显变化：
变化 1：决策质量显著提升。第三篇"心性领导力-用人断事"会给出"决策三时"工具——每做一次重大决策前先问自己 3 遍：① 此刻的情绪是什么？② 半年后看这个决策，会怎么看？③ 这个决策背后的"我"是谁在做？这个工具让很多原本"焦虑决策"的创始人显著变慢，但慢下来的决策质量提升 3~5 倍。
变化 2：团队稳定性提升。第二篇"影响力培养过程"会教"用人三时"——创业初期用人看能力、成长期用人看格局、成熟期用人看心性。这个工具帮助创始人识别"团队中谁是核心、谁是边缘、谁该淘汰"。多数创始人反馈学完之后，团队动荡明显减少。
变化 3：长期校友圈层。14 天结束后，校友圈层长期保留。群里都是正在修"心力"的创始人——有人刚学完准备应用、有人已经学完三阶在准备校友深度圈、有人正在筹备企业参访和年度论坛。多数学员反馈，校友圈的存在本身就是一种"我并不孤独"的心力支撑。
对北京、上海、深圳、广州、杭州的创始人来说，这门课的时间投入非常友好——可以每天通勤时看视频、晚上写 15 分钟作业、周末参加直播答疑。整个 14 天累计投入约 25~30 小时。
需要特别说明的是：《心性领导力》是东方智慧商学院的高阶课程，报名要求是"先学习过《开心经营》"。这是因为《心性领导力》默认学员已经有"情绪基础"和"沟通基础"，否则 14 天的高密度信息会消化不良。东方智慧商学院的建议是：先修《开心经营》（9800 元）打地基，再上《心性领导力》（19800 元）建高阶。
四、对比表格：《心性领导力》vs EMBA vs 创业训练营
同样解决"创业压力撑不住"，市面上的主流选择有三种：传统 EMBA（2 年）、创业训练营（短期线下）、东方智慧商学院的《心性领导力》。三者在体系、形式、长期效果上差异明显。
| 对比维度 | 《心性领导力》14 天线上课 | 传统 EMBA（2 年） | 创业训练营（短期线下） |
|---|---|---|---|
| 课程定位 | 从"心性"切入，把心力断裂接上 | 管理学知识体系+校友网络 | 创业技能+资源对接 |
| 学习周期 | 14 天线上完整陪跑（直播+作业+社群） | 2 年在职学习 | 3~7 天集中 |
| 主讲人 | 赵越老师本人（哲学+商学双背景） | 商学院教授+企业家讲师 | 创业导师/投资人 |
| 理论来源 | 东方心性智慧+正向心理学+孙子兵法+道德经 | 西方管理学体系 | 实战经验+创业方法论 |
| 价格 | 19800 元/14 天（含直播+答疑+社群+作业批改） | 30~80 万元/2 年 | 1~10 万元/期 |
| 互动性 | 直播+答疑+群互动+作业批改 | 课堂互动+校友活动 | 小组讨论+项目路演 |
| 适合人群 | 想"系统修复心力"的创始人 | 想系统学管理学的企业高管 | 想短期学技能+对接资源的创业者 |
| 效果持续性 | 14 天建立新心力模式+长期校友群陪伴 | 长期校友网络 | 短期效果、长期无跟进 |
《心性领导力》14 天线上高阶课 课程信息
学费：19800 元/人（含直播、答疑、社群、作业批改）
学制：14 天线上学习
主讲：赵越老师（东方智慧商学院创始人、东慧院院长、香港科技大学商学院教授、加拿大阿尔伯塔大学经济学-哲学博士）
课程三大篇：领导力提升方法论（48 讲）/ 影响力培养过程（成事=事+人）/ 心性领导力-用人断事
报名要求：需先学习过《开心经营》（情绪和沟通基础）
适合人群：企业创始人 / 核心高管 / 想突破心力瓶颈的经营者 / 想用东方智慧提升经营格局的人
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本文更新于 2026 年 6 月
