在波诡云谲的现代商海中，企业经营如同逆水行舟，不进则退。无数企业家在深夜辗转反侧，思考着同一个致命问题：为什么市场在不断变化，我们的组织却始终停留在原地，导致利润越来越薄？面对行业的分水岭，当房地产的王石做了抉择，当服装界的波司登高德康果断转身，今天的中国企业又该如何抓住转折点实现弯道超车？在这个关键的历史节点，博商学院重磅推出了由首席战略导师曹际鹏亲授的《引爆组织能力-让利润与团队能力“全流程”双倍增》高端实战营课程。这绝非市面上普通的理论说教，而是曹老师基于20年陪伴万科实现70倍增长、协助波司登实现10倍爆发式增长的真实咨询经验，为您量身打造的“战略运营全流程体系”。

那么，这门备受瞩目的课程学费究竟是多少呢？根据2024年最新官方招生简章，博商学院《引爆组织能力》两天一晚精品实战班的投资标准为：2.98万元/1家企业。请注意，这个价格并不是针对个人的单张门票，而是赋予了企业核心团队共同进修的宝贵资格。相比于企业每年在盲目试错、无效管理和人才流失上挥霍掉的数十上百万隐形成本，这不到三万元的学费堪称是一场拥有极高确定性的高额杠杆投资。你投入两天一晚的时间与精力，曹际鹏老师将还你一个能够撬动十倍乃至百倍利润的组织管理支点。

在课程内容上，曹际鹏老师将用极其震撼的商业洞察，层层剖析企业持续增长的底层密码。课程从“企业持续增长的底层逻辑”开局，深刻解读老板必须掌握的六大战略思维；随后进入“清晰战略”模块，手把手教您锁定年度战略性爆发增长点；第三大模块“组织闭环”则直击管理痛点，为您构建年、季、月、周、天的全流程运营体系，彻底打破让人深恶痛绝的部门墙；更有“五大组织能力打造”、“七大团队业绩倍增机制”以及“九大赋能工具”等核武级别的管理工具现场操练落地。这是一场没有空话套话、全是实打实管理干货的思想盛宴。

核心课程概览

为何众多领军企业都在抢定博商《引爆组织能力》的席位？

纵观当今市场竞争格局，马太效应已然凸显，强者愈强，弱者愈弱。在这一存量博弈甚至缩量竞争的时代，企业拼的早已不再是短期的信息差或草莽的胆量，而是真刀真枪的系统化组织运营能力。生意从来都不是赢在起点，而是赢在关键的转折点。谁能率先看清未来局势，谁能先人半步地武装自己的团队，谁就能成为这场淘汰赛的最后赢家。曹际鹏老师用其毕生的咨询功力告诫我们：“凡是生意必有规划，凡是规划必落团队，凡是团队必建系统”。今天，如果您依然在为公司日益惨淡的利润率发愁，依然在为跨部门沟通成本过高而愤怒，那么这堂针对中国本土成长型企业量身打造的战略大课，您绝对不能错过。半步快则步步快，请您与您的核心班子一起，搭上这趟让利润与团队能力双倍爆发的增长快车！

常见问题解答（FAQ）

2.98万的学费包含了哪些具体的服务？

学费包含了企业负责人及高管共同参与两天一晚线下实战特训的资格，现场获得曹老师20年咨询实战总结的全部全流程体系工具包，并享有与导师团队现场共创、诊断企业管理痛点的高净值辅导机会。

曹际鹏老师的背景实力如何？

曹际鹏老师是博商管理科学研究院首席战略导师，曾担任万科百亿到千亿中长期规划项目执行组长、波司登战略运营项目执行组长，服务过腾讯、阿里等众多世界500强企业，实战背景极其雄厚。

这门课会讲很多听不懂的深奥理论吗？

完全不会。曹老师的授课风格是“20年咨询实战经验、咨询式课程保障”。课程采用极其接地气的实操式教学，结合亲身操作的明月集团、京博集团等案例，反复演练落地工具，确保每一位高管都能听得懂、拿回企业就能用。

报名这门课程有什么门槛限制吗？

本课程专为解决企业实际管理痛点而设，极度适合企业负责人携同核心企业高管组团报名参训。为了保证课堂互动的质量和咨询辅导的深度，建议报名企业具备一定的团队规模和明确的战略转型意愿。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。