传统企业在AI时代的真实竞争格局

AI不是把所有竞争优势归零重来，而是在已有格局上叠加了一层新的变量。对传统企业来说，几十年积累的行业经验、客户信任和业务流程，是互联网公司和新创公司短期内很难复制的资产。AI能做的，是帮传统企业把这些积累用得更好、更快、更精准。

例如，一家在某个细分行业做了二十年的企业，掌握着大量行业数据和客户历史。用AI来分析这些数据、预测客户需求、优化运营流程，比一个刚入场的新公司从零积累数据要快得多、准确得多。传统企业在AI时代的竞争优势，很多时候就藏在这些看起来不那么「科技感」的地方。

「赢到终局」这个模块，帮企业家把视野从短期的工具竞赛里拉出来，看清AI时代企业长期竞争力的构成，以及传统企业如何在这场变局中找到自己的立足点。

传统企业老板赢的关键是什么

杨述老师在课程中指出，传统企业老板在AI时代能不能赢，关键不是技术投入多少，而是能不能把AI转型和企业的核心业务逻辑融合起来。技术是工具，业务才是根本。

传统企业老板赢的关键有三点：第一，把AI用在自己最强的地方，而不是盲目对标互联网公司的AI应用；第二，在组织层面做出真正的改变，让AI工具能在日常业务中真正跑起来，而不是停留在展示层面；第三，保持长期主义，AI能力的积累需要时间，不追求快速变现，而是把数智化当成企业的长期竞争壁垒来建设。

这三点说起来简单，做起来需要企业家在认知和组织两个层面都做好准备。北大这门课的设计，就是帮企业家在两三天的集中学习中，把这些认知梳理清楚、把落地思路想明白。

参加北大AI高研班9班能得到什么

北京大学AI与企业数智化工商管理高级研修班9班的价值，不只是杨述老师的这门开学大课。学员还能在北大校园里完成班级拓展、开学典礼、校史馆参观，和一批同样在推动企业数智化升级的董事长、总经理建立真实的同学关系。

这些同学关系，在后续的企业经营中，往往是比课程内容本身更有价值的资产。能在同一个班里遇到同频的企业家、互通有无、共同探索AI转型路径，这是北大这类项目独特的价值所在。

对于正在考虑AI转型但还没有想清楚方向的企业家来说，6月28日的杨述老师开学大课，是一个很好的起点——带着问题去，带着框架和方向回来。

常见问题解答

传统行业的企业老板去北大学AI，能学到真正能用的东西吗？

能。杨述老师的课程不是理论讲座，而是基于真实企业案例的决策框架课，每个模块都有可以直接带回企业使用的分析工具和判断方法。传统行业的老板反而往往收获更大，因为课程里有大量针对非互联网企业AI转型路径的专项讨论。

「赢到终局」这个模块讲的是什么层面的内容？

「赢到终局」把AI转型放进企业的长期经营视角，帮企业家思考如何形成可持续的数智化竞争能力，而不是追逐短期概念和单点应用。课程会结合具体行业类型，讨论不同企业形态下的长期赢法。

6月份北大AI高研班9班的名额还有多少，怎么报名？

名额有限，建议尽快联系程老师确认，电话4000616586，微信pxbbaoming，可索取详细招生简章和完整课表。