企业AI转型具体怎么落地？清大EMBA总裁研修127期AI企业转型课详解
课题定位：策略先行，落地为要
从课题名《AI企业转型的策略与落地》就能读出设计的用心：策略与落地，恰好是AI转型最难的两端。策略解决方向问题——转型往哪走、先做什么后做什么、哪些投入值得；落地解决成效问题——方案怎么进业务、组织怎么配合、效果怎么衡量。只讲策略容易悬空，只讲落地容易盲动，两端打通才是完整的转型课。
对听课的企业领袖而言，这门课的价值在于务实。AI转型不是买一套系统就完事，它牵动战略、组织与人。一天的课程安排紧凑：上午下午连续两个时段围绕同一课题深入，正好把策略与落地两个层面讲透。具体讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。
如果你的企业正卡在转型的某一环，带着真问题来听，一天的收获会远超泛泛而学。
主讲杨述：研究AI企业转型的实践派学者
这门课的主讲人杨述，是建设管理系副教授、国际工程项目管理研究院副院长，兼咨询中心主任。他的研究与服务方向包括企业管理咨询、人才培养、AI企业转型、AI领导力以及工程项目管理——从这些方向能看出一位实践派学者的底色：既研究转型的理论，也做企业的咨询，还带人才培养的项目。
AI领导力是其中值得注意的方向。企业转型，领导者的认知往往决定成败：一把手怎么理解AI、怎么推动组织变革，比技术选型更关键。把AI转型与AI领导力放在一起研究的学者，讲课时会自然带上组织与人的视角。
需要说明的是，老师所在院校是其任职机构，与项目主办安排是两回事，报名信息以课程方正式发布为准。
127期学习安排与报名咨询
清大EMBA工商管理卓越总裁高级研修项目127期的上课时间是2026年10月31日至11月1日，地点在北京·清华科技园。首日安排：上午08:30签到领取学习资料，09:00至12:00与下午13:30至16:30两个时段均为杨述主讲《AI企业转型的策略与落地》，傍晚17:00迎新班会，18:30迎新晚宴。次日为刘玲玲主讲的《宏观经济形势与产业分析》。
具体教室、费用与报名条件海报未有列示，需要在报名咨询时向课程方了解。想报名的企业领袖，可以拨打400-061-6586联系程老师，或添加微信pxbbaoming索取详细招生简章与课表。
AI转型的窗口期不等人。两天的课程，一天看清AI转型的策略与落地，一天看清宏观形势与产业走向——这样的开局配置，值得认真考虑。
索要详细招生简章、课表和课程服务，请联系：
服务电话：400-061-6586
联系人：程老师
服务微信：pxbbaoming
温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。
常见问题
问：企业AI转型具体怎么落地？
答：落地的关键在策略先行、场景切入、组织配套。127期首日课题《AI企业转型的策略与落地》正是从策略与落地两端展开，2026年10月31日由杨述主讲，一天两个时段深入讲解。落地路径清晰了，转型才不悬空，这正是课程的价值点。
问：清大EMBA总裁研修127期的AI课谁来讲？
答：杨述主讲，他是建设管理系副教授、国际工程项目管理研究院副院长兼咨询中心主任，研究方向包括AI企业转型、AI领导力与企业管理咨询，是兼具理论与咨询实践的学者。兼具理论与咨询实践的学者，讲课案例扎实可信。
问：两天的课程具体怎么安排？
答：2026年10月31日至11月1日在北京·清华科技园。首日杨述讲《AI企业转型的策略与落地》，晚间有迎新班会与迎新晚宴；次日刘玲玲讲《宏观经济形势与产业分析》，每日上午下午各一个时段。
问：课程费用和报名条件是什么？
答：海报未列示具体费用、教室与报名条件，建议拨打400-061-6586联系程老师咨询，或微信pxbbaoming索取详细招生简章与课表，以课程方正式发布为准。信息以课程方正式发布为准，问清再报名最稳妥。