十大落地课程模块
道
经营哲学与管理智慧、品牌战略与企业文化
天
宏观经济与商业模式、战略管理与战略执行
地
营销管理与产品创新、财务能力与企业竞争力
将
领导力与演讲口才、资本运营与产融互动
法
人力资源与组织建设、公司治理与股权激励
创始人为什么要系统学习?
01《经营哲学与管理智慧》
解决赚钱的同时,更开心、快乐、幸福
02《品牌战略与企业文化》
提炼企业的使命愿景价值观,打造自己企业的精气神
03《宏观经济与商业模式》
让创始人找对方向,永远做正确的事
04《战略管理与战略执行》
做什么,不做什么,聚焦有限资源单点突破
05《营销管理与产品创新》
最低的成本收获更多的业绩和客户
06《财务能力与企业竞争力》
学会合理的税务筹划,省下的每一分钱都是净利润
07《领导力与演讲口才》
培养企业创始人一呼百应、指哪打哪的能力
08《资本运营与产融互动》
知道自己企业值多少钱,如何去变现,做一家既赚钱又值钱的企业
09《人力资源与组织建设》
企业标准、制度、流程的建立,用机制选用育留
10《公司治理与股权激励》
在不失控制权的情况下,对内激活人才、对外整合资源
高管为什么要系统学习?
人力总监:
以培养为企业家战略落地为目的而开展的招人、激励人、提高人效等人力资源体系落地人才
财务总监:
以培养为企业家战略落地为目的而开展的财务分析、预算融资、财税规范、合理税务筹划等人才
营销总监:
品牌构建与传播、狼性营销团队打造、销售激励机制创新等为企业创收、业绩倍增营销落地人才
运营总监:
懂老板、高执行、善运营、会管理等为解放老板、引爆利润的落地人才
基层员工为什么要系统学习?
让员工认识到平台的重要性:
人才之所以是人才,就是因为有一个好平台,平台之所以是平台,就是因为汇聚了各方人才
让员工认识到上级领导的重要性:
经常站在上级的立场看问题。大部分人跨级沟通时障碍一般都来自动机和思考的角度不同
让员工认识到职业化的重要性:
学会情绪与压力的释放,更好的工作,学会与领导沟通,学会结果导向工作
让员工看到清晰的职业生涯规划:
明确自己在公司升官、发财、做老板合伙人的路径
碎片时间系统学
01 针对企业经营管理遇到的问题,系统性的学习
02 学院派、实践派、实战派三大派系专家,针对同一问题深度剖析,找到属于自己企业的落地工具
03 专属学习顾问,一对一辅导学习,针对性、及时性的学习
04 加入同城分院、行业群社群,组队学习,告别惰性





