本期课程时间与地点

从海报安排看，这次两天课程路径很清楚：首日先由周立教授带大家讨论《战略选择：如何进入高利润赛道》，帮助企业从赛道与利润逻辑层面做判断；次日再由贺林老师围绕《领导科学与领导艺术》展开系统授课，把战略落地到团队带领、管理协同与组织运行能力上。

两天课程如何展开

这样的编排有一个现实价值：先看清企业该往哪里走，再回到“人”和“组织”上，回答团队怎么带、事情怎么推、战略如何稳步落地。对于董事长、总经理和核心管理层来说，这类课程更接近现实经营中的关键难题。

两位老师分别带来什么视角

周立教授是经管学院教授、博士生导师，同时担任多家上市公司独立董事，长期深耕投融资与会计、企业战略选择与执行、公司治理、并购重组、公共财经等领域，兼具理论研究和企业实战经验。这次课程从高利润赛道选择切入，能帮助企业管理者把宏观趋势、行业逻辑和企业决策更紧密地串联起来。

贺林老师是著名领导力专家，拥有清华大学博士背景，长期从事领导力、创新管理、项目管理与体系化运营相关研究和实务辅导，也服务过大型能源项目和多家企业管理咨询场景。他的课程更适合帮助管理者把“领导力”从抽象概念转回到真正可执行的组织方法和管理动作中。

为什么这期课程值得关注

不少企业当下面临的核心压力，不只是外部竞争加剧，而是原来的增长路径和管理方式都在失效。赛道选错，努力越多越难有利润；领导方式跟不上，战略再好也容易卡在执行链条里。清大EMBA这期课程把战略选择和领导科学打包放在同一阶段讲，正好回应了企业经营中的两个关键变量。

对希望提升长期经营能力的学习者来说，这样的课程组合并不是零散知识补充，而是一次更系统的管理认知升级。既要会判断方向，也要会带动组织；既要看到利润空间，也要会把队伍带到位，这正是很多企业家最关心的现实命题。

适合哪些人重点关注

说明：具体签到、授课与班级安排如有调整，请以后续正式课程通知为准。