北清经管动态
清大EMBA119班人力资源专题双课:绩效体系与战略人力
6月6-7日,冯芳教授、李彬教授联袂授课
在企业从规模增长转向质量深耕的阶段,人力资源已经不只是行政支持,而是支撑战略落地、组织效率和业绩增长的重要系统。北清经管高等研究院清大EMBA119班将于6月6-7日推出人力资源专题双课,围绕绩效体系建设与战略人力资源展开。
本次课程由冯芳教授主讲《全面绩效体系建设》,由李彬教授主讲《战略人力资源》,帮助企业家和管理者打通“战略、组织、人才、绩效、激励”的管理链路。
课程信息
冯芳教授:《全面绩效体系建设》
绩效管理的核心不是简单奖惩,而是持续提升个人、团队与组织绩效的完整循环。课程将围绕目标制定、过程追踪辅导、考核评价、反馈面谈、结果应用和体系迭代等环节,拆解可落地的绩效运营体系。
课程重点包括平衡计分卡、SMART原则、七步量化法、分层分类考核、绩效面谈与结果应用,帮助企业解决指标模糊、考核流于形式、绩效与经营脱节等问题。
李彬教授:《战略人力资源》
战略人力资源的关键,是让组织岗位、人才规划、招聘配置、培训开发、薪酬绩效和职业发展都服务于企业战略。李彬教授将从战略解码、组织效率、人才适配与激励机制等维度,讲解企业如何向系统要业绩、向团队要增长。
课程将覆盖3P-M薪酬模型、STAR行为面试法、岗位画像、胜任标准、核心人才激励等内容,帮助企业在人力体系上形成长期竞争力。
适合对象
- 企业董事长、总经理、核心管理层及业务负责人。
- 正在搭建绩效体系、优化组织架构、升级薪酬激励机制的企业。
- 希望通过系统化人力资源管理推动企业战略落地与长期增长的管理者。
报名咨询
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电话:4000616586 微信:pxbbaoming











