2026年红色领导力研修班报名指南
当全球经济迷雾笼罩、国内产业转型阵痛叠加,不少企业家陷入“心力耗竭、组织涣散、战略失焦”的泥沼——想突围却找不到根脉性的解法?2026红色领导力研修班给出破局密钥:它不是照搬西方管理模板,而是从“史上最牛创业团队”的革命实践中,萃取适配中国企业的“谋心、谋人、谋局、谋事”方法论,用红色基因激活组织的“精神引擎”。
这门课的“不一样”,直击企业痛点
1、根正源红的“实战派”导师团:主讲李凯城是中国红色领导力奠基人,既是开国上将李克农之孙,又有数十年军队思政与企业管理实战经验——《向毛泽东学管理》畅销百万册,更亲手帮阿里梳理政委体系、为京东打造“HR管思想”课程,把革命逻辑变成企业能直接用的“工具包”。搭配张彦少将、阿里原组织专家白地等组成“军地双栖智库”,理论与实战双保险。
2、 四大圣地沉浸式“历史复盘”:一年四站走进井冈山(谋心)、古田(谋人)、延安(谋局)、西柏坡(谋事),不是“走马观花”——在井冈山干部学院学《井冈山斗争与井冈山精神》,结合企业“精神涣散”问题做“领导者修养自查”;在古田拆解“思想建党、政治建军”,现场练“核心班子搭建”;延安学“十大转危对策”,解决“战略拍脑袋”;西柏坡悟“三大战役指挥术”,打通“战略落地最后一公里”。每一步都是“历史场景+企业问题”的对标。
3、 深度交付“不走过场”:李凯城亲授核心课、亲批你的企业诊断报告、亲导课后实践——比如河北瑞兆激光移植军队纪律性成“军魂强企”,董事长获“全国模范退役军人”;蚂蚁集团靠规范政委体系解决“文化稀释”,这些真实案例会帮你把“红色方法”变成企业增长的“硬实力”。
对企业决策者来说,这不是一门“听课”的课,是跟着“红色创业天团”学“在不确定中找确定”的本事——首期私塾小班仅30人,额满即止。
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