2025年徐井宏教授交流学习项目 

2025年，徐井宏教授将为企业家、管理者及团队领袖提供一场深具价值的战略性交流学习项目——徐井宏私塾-战略护航计划。该计划以帮助企业从内到外全面提升战略执行力、决策力与团队建设为目标，深入探讨企业在不同发展阶段面临的关键挑战，并提供实战解决方案。

五大核心场景，全面赋能企业

项目将围绕五大关键场景展开，全面赋能学员应对快速变化的市场环境。

战略定位与商业模式创新

企业的成功离不开准确的战略定位和创新的商业模式。徐井宏教授将带领学员深度分析市场趋势和竞争态势，帮助企业在动态环境中找到可持续发展的路径。

目标共识与企业融资团队复盘

项目将通过团队共识的建立和融资案例的复盘，帮助学员厘清企业的融资目标和战略，并在实际操作中避免盲目性和风险，使团队在关键决策时更加稳健。

四项核心能力提升

徐井宏教授将从洞察力、决策力、执行力和领导力四个方面，系统性地提升学员的核心能力，确保在面对复杂的市场环境时能够做出精准判断，快速响应和高效执行。

三好团队建设

企业的成功往往取决于一个强大的团队。项目将教会学员如何构建一个“靠谱、智慧、幸福”的团队文化，从而提升团队凝聚力和战斗力，实现企业目标的稳步推进。

零到千亿的商业思维与战略决策

项目将通过徐教授的成功案例与实践经验，帮助企业从零开始，掌握快速扩张与可持续增长的商业思维和战略决策，带领企业走向规模化和长久的成功。

导师把脉与教练护航

课程不仅提供理论知识，更强调实践落地。全程导师把脉企业战略方向，为学员提供个性化指导。教练团队则为学员团队提供全年护航，确保战略方案有效落地，帮助企业迅速实现从战略到执行的无缝衔接。

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