北清经管高等研究院 后E导师 宋志平：塑造企业的格局与能力

格局和能力

企业的成长与格局和能力紧密相关。格局是对企业在时间和空间维度上的洞察和定位，涉及企业家的视野、战略规划、日常运营和问题处理方式。企业的能力包括管理、市场等基础能力，以及创新、资源整合、承压和恢复力等关键能力。格局与能力相辅相成，缺一不可。

如何构建企业格局

1. 提升管理者的认知格局：要求具备广博知识和丰富经验，理解市场动态、行业趋势和技术发展。

2. 提升企业的战略格局：明确目标，积极寻找所需资源，中小企业也可拥有广阔的战略视野。

3. 提升处理复杂问题的能力：宽广视野，战略和战术上的重视，从高层面审视问题，把握重点，果断决策。

如何培养企业能力

1. 捕捉机遇的能力：发现隐蔽机遇，科学规划和准备，持续学习和跟踪。

2. 资源整合的能力：有效整合相关资源，重视精神和文化的融合与认同。

3. 创新的能力：持续创新，以应对风险和挑战。

4. 承压的能力：面对困难和灾难时，企业能否持续屹立不倒。

5. 恢复力：遭遇挫折后，企业是否能够重新站起来。

高格局+高能力=更高的未来

成功的企业将格局和能力建设放在首位。中国企业面临新的历史机遇和供给侧结构性改革的任务，企业家需要拥有更广阔的视野和卓越的能力，以培育企业的优秀品质。