课程背景

为抢抓"十五五"发展机遇，激活民营经济新动能，2026年4月24日，由济源示范区工商联主办的《十五五规划下企业的机遇与挑战——中国式阿米巴落地专题辅导》课程在济商家园成功举办。济源示范区人大工委副主任、市人大常委会副主任、工商联主席董亚丽出席活动并致辞，柏明顿管理咨询集团创始人、首席顾问胡八一博士，资深顾问马晓军老师受邀授课，全市90余名重点民营企业中高层管理人员参训学习。

领导致辞

董亚丽主席在致辞中表示，民营经济是济源城市发展的"主力军"、创新驱动的"强引擎"。企业发展到成熟阶段，普遍面临组织激活难、内部增效难、团队从"要我干"转向"我要干"难等核心痛点。此次专题辅导是济源企业变革需求与柏明顿专业管理赋能的"热烈双向奔赴"。

她指出，"十五五"规划开局之际，企业发展挑战与机遇并存，希望全体学员静下心学习、带着问题思考、结合实践运用，真正把阿米巴落地的"金钥匙"带回企业。

胡八一博士系统授课

胡八一博士以《谋势于外，强生于内》为主题展开系统授课。他紧扣"十五五"规划政策导向，深度拆解科技创新、对外拓展、绿色经济三大核心内容，剖析传统企业面临的产能内卷、过度依赖能人、能源负荷三大挑战，指明智能化、全球化、低碳化三大发展机遇。

围绕企业内部变革，胡博士系统阐释"中国式阿米巴——分算奖经营模式"的核心逻辑，通过划小经营单元、独立核算、内部交易、增量激励等实操路径，帮助企业搭建敏捷型组织，实现经营联动与员工自主经营，让参训企业家清晰掌握"外部抓机遇、内部强变革"的实战方法论。

马晓军老师实操指导

马晓军老师聚焦阿米巴落地实操，结合汇工轴承、圣工集团、普阳钢铁等多家企业的成功案例，拆解中国式阿米巴落地的具体步骤、关键节点与实施要点，将经营理念转化为可落地、可执行的实操方案，为企业推进阿米巴变革提供了清晰的实践指引。

课程成效

本次专题辅导采用"系统讲解+案例剖析+现场答疑"的实战模式，内容兼具政策高度、理论深度与落地力度。参训学员认真聆听、积极互动，结合企业经营痛点与专家深入交流，现场学习氛围浓厚。

大家纷纷表示，课程精准直击企业管理难点，为抢抓"十五五"发展机遇、破解经营困境提供了全新思路与实战工具。

关于柏明顿

柏明顿管理咨询集团创立于2000年，20余年来深耕中国式阿米巴落地咨询，服务超2000家本土企业，打造的"分、算、奖"经营模式高度适配国内企业经营实际，已成功为20000余家企业提供阿米巴、人力资源等落地咨询服务。

柏明顿将持续发挥专业优势，携手各地工商联及企业，以管理变革激活组织动能、实现增收降本，助力民营企业在新发展阶段抢抓机遇、破局成长。