在当今充满不确定性的市场环境中，企业如何突破增长瓶颈、激活组织活力、实现持续盈利？2026年柏明顿阿米巴管理培训课程，将为企业提供一套经过23年实践验证的系统解决方案。本文将为您详细解析新一年课程的精华内容。
课程核心理念：从"管理"到"经营"的思维转变
本课程基于柏明顿独创的"分算奖"经营模式，通过三大转变重塑企业管理范式：
组织转变：从金字塔管控到扁平化经营
机制转变：从绩效考核到价值创造
文化转变：从被动执行到主动经营
四大核心模块详解
模块一：战略定位与组织设计本模块重点解决"如何划分经营单元"这一首要问题：
阿米巴组织划分的五种维度与三项原则
利润巴与成本巴的区别与转化机制
组织裂变路径设计：从A到A+B+C的裂变模型
实战案例：某制造企业通过组织划小，实现600个经营单元独立核算
模块二：经营会计与核算体系建立可视化、可量化的经营管理系统：
经营会计与财务会计的协同应用
内部定价的四种科学方法
公共费用公平分摊机制
实战演练：现场生成企业专属经营会计报表
模块三：激励机制与绩效提升设计激发员工内驱力的动力系统：
基于价值创造的奖金分配模型
短期激励与长期激励的有机结合
不同业态的差异化激励方案
案例分享：某连锁企业激励方案使单店业绩提升40%
模块四：运营管控与风险防范确保阿米巴模式健康运行：
阿米巴委员会组建与运行机制
内部交易规则与流程优化
风险预警与审计监察体系
实战工具：授权权限表与核心交易流程设计
2026年课程特色升级
数字化赋能
新增阿米巴经营软件实操培训
学习数据可视化分析与应用
智能化经营决策支持工具
行业定制化
制造业专项：车间级阿米巴落地指南
服务业专项：职能部门价值量化方案
连锁业专项：门店裂变与合伙制设计
沉浸式学习体验
标杆企业参访：深入圣工集团等成功企业
高管面对面：与实战专家零距离交流
方案工作坊：现场生成企业落地方案
教学方法与成果保障
多元教学方式
案例教学：剖析2000+企业实战案例
情景模拟：还原真实经营场景
小组研讨：碰撞思维火花
专家点评：一对一方案指导
五级效果保障体系
课前诊断：精准识别企业痛点
课中演练：即时应用所学知识
方案生成：产出可落地方案
课后辅导：专家持续跟踪指导
长期赋能：终身复训与社群支持
学员收益与转化成果
参与培训的企业将获得：
一套量身定制的阿米巴落地方案
一套可复制的经营管理工具
一个持续优化的运营机制
一个充满活力的经营团队
数据显示，93%的学员企业在6个月内实现：
人均效率提升30%以上
经营成本降低15%-30%
员工积极性显著改善
管理体系持续优化
师资力量：实战派专家团队
课程由柏明顿资深专家团队授课：
胡八一博士领衔的200+顾问团队
平均15年以上企业管理经验
深度服务2000多家企业的实战积累
持续更新的知识体系与案例库
适合参与人群
企业董事长、总经理等决策层
财务、人力、运营等职能部门负责人
业务单元负责人及储备干部
寻求管理突破的中高层管理者
课程时间与投资
2026年课程将在北京、上海、广州等地巡回开展 投资：3660元/人（含培训资料、午餐茶歇） 早鸟优惠：提前报名享受特别优惠
结语
阿米巴管理不仅是一套工具方法，更是企业持续增长的内生动力系统。2026年柏明顿阿米巴管理培训课程，将帮助企业构建自我驱动、自我优化的经营体系，实现从"要我做"到"我要做"的组织蜕变。
现在报名还可获赠《阿米巴实施工具包》及3次专家线上辅导。席位有限，建议尽早预约。
详细简章索取及课程报名咨询：电话：400-061-6586 联系人：程老师 咨询微信：pxbbaoming
