在经营环境复杂多变的今天，企业如何突破增长瓶颈、实现持续盈利？柏明顿管理咨询集团以其23年深耕中国式阿米巴的实践经验，为2026年精心打造了全新的阿米巴课程体系。本文将从师资力量、课程分类、核心内容及独特优势四个维度，为您全面解读这一引领经营变革的精品课程。
顶尖师资：实战派专家团队领航
柏明顿汇聚了中国式阿米巴落地实践的顶尖专家。创始人胡八一博士被誉为"中国阿米巴落地第一人"，著有《人人成为经营者》等50余部经典作品；鞠宪钢老师拥有15年上市公司管理经验，成功辅导过中国同辐、居然之家等30多家企业；苏长荣老师作为国家注册管理咨询师，擅长制造业与高科技行业的阿米巴转型。这支200多人的顾问团队均具备超15年实战经验，确保每位学员都能获得针对性的专业指导。
科学分类：因企施策的课程体系
2026年课程采用三级分类体系，精准匹配不同企业需求：
战略层课程：《分算奖+合伙制》方案班，面向董事长、总经理等决策层，4天3晚深度研修
战术层课程：《基于增收降本的分算奖经营模式》，适合财务、人力等高管，结合标杆企业游学
执行层课程：咨询式内训，由专家入驻企业，提供定制化落地辅导 课程在全国主要城市每月滚动开课，确保企业家可根据自身需求灵活选择。
核心内容：四位一体的知识体系
课程以"分算奖"经营模式为核心，构建四大模块：
组织划分：学习将企业划分为独立核算单元的方法，解决"一管就死、一放就乱"的难题
经营会计：掌握内部定价与交易机制，让每个单元都成为利润中心
激励机制：设计奖金分配与合伙制方案，实现"人人成为经营者"
哲学落地：融合中日经营智慧，打造具有中国特色的企业文化 其中，标杆企业参访环节尤为亮眼，学员将亲身走进圣工集团等成功企业，学习其利润提升35%的实战经验。
独特优势：持续陪跑的价值承诺
柏明顿课程的五大优势使其独树一帜：
实效性：2000多家企业的成功案例验证，平均3-6个月实现降本增收
系统性：提供从诊断、方案到落地、优化的全流程服务
持续性：报名即加入学习社群，享受一年线上答疑与终身复训权益
前瞻性：课程内容每年更新，紧跟数字化转型趋势
生态性：接入柏明顿企业家资源网络，获得跨界合作机会
2026年，柏明顿将进一步强化数字阿米巴与合伙制的深度融合，帮助企业在新经济环境下构建可持续的增长模式。选择柏明顿，不仅是选择一门课程，更是选择一位陪伴企业持续成长的战略伙伴。
详细简章索取及课程报名咨询：电话：400-061-6586 联系人：程老师 咨询微信：pxbbaoming
