在瞬息万变的商业浪潮中，企业如何突破增长瓶颈、激活组织活力、实现持续盈利？柏明顿管理咨询集团深耕中国式阿米巴经营模式二十余载，以“分算奖+合伙制”为核心，为企业量身打造数字阿米巴落地解决方案。2026年，柏明顿课程体系全面升级，以实战为导向，助力企业家破解经营困局，迈向百年基业！
课程分类：精准匹配企业需求
柏明顿课程分为三大主线，覆盖不同层级与场景：
方案班（如《分算奖+合伙制——数字阿米巴》）：面向董事长、总经理等高管，聚焦战略落地，通过4天3晚深度研修，掌握组织划分、经营会计、奖金设计等全流程。
标杆研学班（如《基于增收降本的分算奖经营模式》）：结合理论授课与名企游学（如圣工集团、昆山国力），沉浸式学习降本增效实战案例。
咨询式内训：由资深顾问入驻企业，定制化辅导，从方案生成到持续跟踪，确保阿米巴模式本土化扎根。
课程内容：从理论到落地的完整价值链
组织裂变：通过“分”将企业划分为独立核算单元，激活微观经营体；
价值精算：依托内部定价与交易机制，实现“算”清每一笔成本与收益；
激励共生：设计“奖”金与合伙制，让员工从执行者变为经营者，共享增长红利；
哲学赋能：融合稻盛和夫智慧与中国文化，打造“共识、共担、共创、共享”的幸福型企业。
课程穿插大量真实案例，如韩都衣舍的平台化裂变、万科事业合伙制等，让学员在演练中生成企业专属方案。
收费标准：价值投资，回报可期
公开课费用区间为 3,660元至19,800元，根据课程时长与内容深度差异化定价；
咨询式内训需根据企业规模与需求定制，起步约 5万元，投入即享终身复训与顾问陪跑；
所有课程均含实战工具、案例范本及课后社群答疑，真正实现“一课解千愁”。
报名指南：三步锁定席位
定向咨询：拨打课程热线 400-061-6586 联系程老师，获取个性化课程匹配建议；
预报名登记：提交企业基本信息，顾问将提供课前调研表，助力课堂精准学习；
席位确认：课程名额有限，优先安排提前预约者，并可申请标杆企业参访名额。
2026年，柏明顿将继续在北京、上海、广州等城市滚动开课，每月更新课表。选择柏明顿，即是选择一套让企业“收入倍增、成本锐减、人才涌现”的经营引擎。立即行动，让阿米巴的种子在您的企业生根开花！
详细简章索取及课程报名咨询：
电话：400-061-6586
联系人：程老师
微信：pxbbaoming
（本文基于柏明顿公开课程资料整理，最终解释权归柏明顿管理咨询集团所有。）
