柏明顿数字阿米巴培训内容有哪些？
在企业管理模式不断革新的今天，柏明顿数字阿米巴培训以其独特的课程体系为企业提供了增收降本的有效途径。其课程基于增收降本的分算奖经营模式——中国式阿米巴，涵盖了丰富且系统的培训内容。
培训从基于增收降本的中国式数字阿米巴综述展开。深入剖析数字阿米巴经营模式，包括详细解读什么是数字阿米巴经营模式，明确其以稻盛式阿米巴“经营哲学、组织划分、经营会计”为内核，结合中国文化、企业特点拓展而来的本质特征。同时阐述数字阿米巴经营模式的三大组成部分，让学员全面了解这一模式的构成要素。通过分析数字阿米巴经营为何能创造高收益，揭示其在企业运营中的价值与潜力。此外，还对比中式阿米巴与日式阿米巴在实施中的区别，突出中式阿米巴空前绝后的三大优势，并指导中国企业如何实施数字阿米巴，包括明确实施标志、成功实施标志以及实施的四个必备条件等，最后通过实际案例分享，如某上市制造业公司和零售门店的转型奇迹，让学员直观感受数字阿米巴的实际成效。
在如何通过组织划小进行增收降本方面，讲解数字阿米巴组织特征，介绍常见型与颠覆型数字阿米巴组织的特点，以及三个基本的数字阿米巴组织特征。详细分析数字阿米巴组织的核算形态，包括四种不同的核算形态、利润巴与成本巴的本质区别与差异比较，以及四种核算型态的转化升级，并设置实战演练帮助学员掌握不同核算形态的适用范围。同时，传授数字阿米巴的划分方法，如三项基本原则、四个基础工作、五种维度等，以及数字阿米巴组织的裂变与整合方式，构建灵活多变的数字阿米巴组织体系。
围绕如何通过价值精算设计达成增收降本，培训追本溯源经营会计，阐述咨询方法论的三大要点，对比经营会计与财务会计的区别与联系，展示可视化、数据化、高收益的经营会计报表。深入讲解经营会计的内核逻辑模型如何支撑增收降本，包括经营会计的本质、变动费用、固定费用、盈亏平衡点、量本利模型等核心理念，并通过实战演练某上市企业经营会计核算对比演算加深理解。还涉及如何设计以增收降本为目标的经营会计报表，明确数字阿米巴报表的相关内容与逻辑、包含科目等。此外，讲解如何建立内部交易体系达成增收降本，包括内部定价的四种方法、内部交易机制的关键点、内部产品交易定价方法以及职能部门在内部交易体系中的定位，并设置实战演练设计公司内部交易定价模型。同时，指导如何制定好经营计划，包括经营计划起源和概念、制定逻辑主线、经营预算常见问题与方法等，以及数字阿米巴软件固化数据模型的内容，如实际案例视频展示、软件落地的关键、数据模型软件固化的核心等。
最后，在如何围绕增收降本设计奖励机制方面，培训设计基于增收降本的激励体系，明确数字阿米巴人才激励的核心、两大类别以及物质激励的三种常见模式。详细讲解数字阿米巴奖金设计，包括奖金与薪酬的区别与关联、设计符合公司战略和目标利润的奖金激励以及阿米巴奖金设计“四步走”。同时，传授测算数字阿米巴奖金总额的方法，包括四类测算方法、目标任务与超额奖金预测以及团队奖金与个人分配设计。并且深入解析激励设计的底层逻辑（7d 模型），通过利润型、成本型、亏损无增长型以及职能型组织的不同奖励案例，让学员学会根据不同情况设计合理的奖励机制。
总之，柏明顿数字阿米巴培训内容全面、系统且具有很强的实用性，为企业提升管理水平、实现增收降本提供了有力的支持与保障。如需了解更多关于以上课程详情或报名咨询，请拨打：4000616586，联系人：程老师。
基于增收降本的分算奖经营模式——中国式阿米巴
地点：深圳
学费：3660元
学制：2天
