阿米巴经营模式方案班师资介绍

在企业管理培训领域，优质的师资团队是课程成功的关键因素之一。对于《分算奖+合伙制——数字阿米巴》方案班而言，其师资力量堪称雄厚，实力担当。

该课程的领头人胡八一博士，堪称阿米巴经营中国落地实践的领导者。他身兼多职，不仅是柏明顿管理咨询集团董事长、首席顾问，更是在中国式阿米巴经营落地实践方面有着卓越成就的第一人。胡八一博士集学者、咨询、培训、实业家等多重身份于一身，这使他在阿米巴经营领域拥有全面且深入的见解。

作为学者，胡八一博士在学术研究上成果丰硕，为阿米巴经营理论的发展与完善提供了坚实的学术支撑。他在北京大学、清华大学等多所知名大学担任特聘导师，将前沿的阿米巴经营理念与知识传授给高校学子，为培养新一代企业管理人才贡献力量。同时，他也是多家电视台如CCTV《绝对挑战》、东方卫视《决策》等的特聘嘉宾，通过媒体平台，将阿米巴经营的智慧传播给更广泛的受众，提升了其在行业内外的知名度与影响力。

在著作方面，胡八一博士更是成果斐然。其所著的《人人成为经营者：中国式阿米巴落地实践指南》，为中国企业在阿米巴经营实践中提供了系统的理论指导与实践方法。中国式阿米巴落地实践系列之《激活组织》《从交付到交易》《持续盈利》，深入剖析了阿米巴经营在不同企业层面的应用与价值创造。而中国式阿米巴落地工具系列的《阿米巴组织划分》《阿米巴经营会计》《阿米巴激励机制》，则为企业提供了具体可操作的工具与方法，助力企业精准实施阿米巴经营。此外，在人才激励领域，他的《9D股权激励》《这样激励才有效》《“8+1”绩效量化技术》《三三制薪酬设计》等50余部经管类畅销书，涵盖了企业人力资源管理的多个关键方面，为企业解决人才激励难题提供了丰富的思路与方案。

以胡八一博士为首，柏明顿拥有一支专业、强大的顾问老师团队，人数达200多名。这些老师并非纸上谈兵之辈，而是长期扎根于项目企业中，具备强有力的阿米巴项目落地能力。他们深入了解企业在实施阿米巴经营过程中所面临的实际问题与挑战，能够根据企业的具体情况，提供针对性的解决方案与指导。无论是在组织架构调整、成本核算优化，还是在员工激励与绩效考核等方面，都能凭借丰富的实践经验，帮助企业顺利推进阿米巴经营模式，实现企业经营效益的提升与可持续发展。

2015年，第一个以阿米巴经营模式为主题的电视栏目在全国200多个电视台不同时段轮番播放，且收视率极高。2016年，电视台将阿米巴节目刻成光碟，在京东、淘宝、当当、机场等均有销售，这进一步彰显了该课程师资团队及其所传授的阿米巴经营模式在社会各界的广泛关注与认可。

如此强大且经验丰富的师资团队，为《分算奖+合伙制——数字阿米巴》方案班提供了坚实的教学保障，确保学员能够在这里学到最专业、最实用、最前沿的阿米巴经营知识与实践经验，为企业的阿米巴经营之路点亮明灯。如需了解更多关于以上课程详情或报名咨询，请拨打：4000616586，联系人：程老师。