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柏明顿管理咨询1.13-1.14 济南站基于增收降本的分算奖经营模式总裁班鞠宪钢开课通知

柏明顿管理咨询1.13-1.14 济南站基于增收降本的分算奖经营模式总裁班鞠宪钢开课通知


柏明顿管理咨询集团

基于增收降本的分算奖经营模式总裁班

听得懂、易操作,能落地

2024.1.13-1.14 济南站

主讲导师:鞠宪钢

柏明顿管理咨询集团 资深顾问

曾任哈飞汽车集团制造总监

用友集团高级经济师

对外经贸大学EMBA管理会计研究中心外聘专家

近十年管理咨询经验,成功指导北京同辐(01763.HK)、昆山国力(688103)、天津利安隆(300596)、江扬集团、赛飞亚、居然之家(000785)、北汽福田雷沃重工、北京电信等企业。

课程目标

掌握敏捷型组织架构设计技术

导入内部交易体系,学习并实操经营会计报表

探究不同行业各部门增收、降本的具体实施方法

建立全面的人才激励体系,

让员工从“要我干”变成“我要干”全方位激发员工


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