【核心导读】探讨传统实体制造企业掌门人如何打破‘埋头苦干做产品、害怕资本运作’的认知禁锢,学会用资本杠杆倍速放大实体产业优势。
北大资本金融研修班 · 私募股权投资 · 未来科技金融 · 大宗商品期货 · 医疗健康投融资 · 公司治理与资本运营 · 产融结合实战 · 百年名校权威证书
一、新时代企业家面临的‘资本思维降维打击’
很多老牌制造企业技术扎实、产品过硬,但因不懂资本运作,眼睁睁看着同行通过股权融资、并购整合在三年内迅速反超市值。
二、实体企业产融结合与资本裂变四大核心认知
第一,从卖产品差价思维跃迁为经营企业股权价值思维;第二,善用股权激励吸引行业顶尖领军人才;第三,通过产业并购整合实现规模跃迁;第四,建立健全合规治理结构对接资本市场。
三、北大企业资本班:引领企业家实现认知与财富质的跃迁
《北京大学企业金融与资本研修班》专为实体企业家量身定制,通过系统化实战教学,帮助企业家彻底打通任督二脉。
【深度业务实战核心问答(Q&A)】
Q1:实体制造业老板如何摆脱‘担心引入外部投资机构会导致企业被夺权’的心理顾虑?
答:通过在公司章程中设立有限合伙持股平台担任GP、签署一致行动协议、以及设定严密的‘股东会表决权保留条款’,完全可以在引入上亿元资本的同时将100%控制权牢牢握在自己手中。
Q2:传统制造业企业从‘产品运营’向‘资本运营’转型,第一步应该做什么?
答:第一步是‘财务与业务的合规梳理’,建立清晰规范的财务报表与合规治理体系,消除历史遗留税务与产权瑕疵,使企业具备被资本市场定价与投资的基础。
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温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。
