安越咨询《企业家的战略财商》报名怎么走？名额、发票、改期一次说清

第一步：先问清，再决定

不要一上来就付款。先问清班期、城市、名额、费用、食宿和发票。把你的企业规模、岗位、最想解决的问题说清楚，让招生老师判断这门课是否适合你。

适合，再往下走；不适合，换课或等下一期。报名不是抢购，选错课的代价，比多问几句高得多。

第二步：提交报名信息

通常需要姓名、单位、职务、手机号，有的还要开发票的抬头、税号和邮箱。信息一次给全，避免反复补充。

如果单位出资，先走内部审批，确认预算和报销要求，再缴费。不要等课上完了才发现单位不认这笔支出。

第三步：缴费与名额确认

费用按当期报价执行，支付方式以招生老师提供的渠道为准。付款后保留转账截图，注明课程名称和姓名，方便对账。

名额通常以缴费确认顺序为准，口头说“给你留着”不作数。付款后主动问一句：名额确认了吗、开课通知什么时候发。

第四步：发票怎么开

报名时把发票类型、抬头、税号、开票项目一次问清。不同单位的财务要求不同，有的要专票，有的只要普票，有的还要求附课程通知。

发票信息给错，重开既费时又可能跨月。提交前让财务核对一遍，比事后补救省事。

第五步：改期与退费

计划赶不上变化是常事。报名时就问清：提前几天可以免费改期、能不能换人、退费怎么算、已经发生的费用怎么处理。

越早沟通，选择越多。开课前一周才说去不了，住宿、资料、名额都已经按人数准备好，处理起来就被动。

第六步：等通知，做准备

报名成功后，等开课通知，确认报到时间、会场地址、需要带的资料。外地学员尽早订票订房，别等到最后几天。

开课前把自己的问题列出来，带上脱敏报表。三天时间很贵，准备得越具体，收获越大。

课程基本信息

• 课程全称：《企业家的战略财商——用财务模型定战略，业绩倍增》，由安越咨询主办，版权课程登记号为沪作登记-2013-A-00086448。
• 课程时长：三天两夜，白天授课、晚间案例研讨，第三天下午安排模拟路演与讲师点评。
• 培训对象：董事长、企业总裁、总经理，集团公司事业部总经理，以及极具潜质的高层管理人员。
• 课程主线：从企业战略到盈利模式、从战略看资产与负债、用股东投资回报模型找增长点、从战略到资金模式，共四个模块。
• 学习形式：讲师授课、课堂讨论、案例分析、案例研讨、模拟路演；课程收益覆盖战略、全局、决策、资金与财务沟通五个方面。
• 课程费用与开课城市：简章页面未标注固定价格与固定城市，具体班期、地点、费用以当期招生通知为准。
• 以上信息取自课程简章与专栏公开资料，当期开班时间、地点、师资、费用与证书安排，以咨询确认的最新通知为准。

想要详细招生简章、课表和报名咨询，请拨打课程咨询电话4000616586，联系人程老师，咨询微信pxbbaoming。把意向课程、所在城市、可上课时间与企业当前最头疼的问题一次说清，顾问才能帮你对照班期、确认名额与费用明细。

了解更多详情，请点击访问：课程首页

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。