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安越咨询企业经营能力提升整体解决方案

让战略可量化,
让经营决策有据可依。

以安越战略财商与量化经营两大原创方法论为内核,
为企业经营者、CFO及中高层管理者定制经营能力提升方案。

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公开课程 / 企业内训 / 咨询陪跑 / 智能体应用
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课程与招生简章

课程目录 ↗

课程涵盖经营者系列、首席财务官CFO系列与管理会计精品课三大体系,以实战带教与跨行业交流帮助企业家与高管跳出经营惯性,建立以财务模型支持经营决策的战略财商。

经营者的降本增效与利润倍增实战工作坊

开课日期:2026-07-16
地点:上海
学费:12800元
学制:2天1夜

安越AI智能体实战营——企业场景应用与AI实践

开课日期:2026-10-22
地点:深圳
学费:12800元
学制:2天1夜

预算预测与财务分析实务

开课日期:待确认
地点:
学费:详询
学制:2天

非财务经理的财务课程

开课日期:待确认
地点:
学费:详询
学制:2天

采购成本管控与双赢谈判技巧

开课日期:待确认
地点:
学费:详询
学制:2天

财务总监的战略思维与经营管理沙盘模拟

开课日期:待确认
地点:
学费:详询
学制:2天

管理者的财务思维与经营洞察

开课日期:待确认
地点:
学费:详询
学制:3天

成本精细化管理与精准盈利分析

开课日期:待确认
地点:
学费:详询
学制:2天

全面预算管理与控制

开课日期:待确认
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学费:详询
学制:2天

企业家的战略财商——用财务模型定战略,业绩倍增

开课日期:待确认
地点:
学费:详询
学制:3天2夜

AI智能体实战营——企业场景应用与美的AI实践

开课日期:待确认
地点:
学费:详询
学制:2天1夜

首席财务官高级研修班

开课日期:待确认
地点:
学费:详询
学制:3天

风险、合规、内控一体化构建与管理实战

开课日期:待确认
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学费:详询
学制:2天

项目管理沙盘模拟实务

开课日期:待确认
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学费:详询
学制:2天

股权架构设计与股权激励

开课日期:待确认
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学制:2天

绩效量化管理与组织效能激活

开课日期:待确认
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学费:详询
学制:2天

经营分析解码与业务洞察力提升实战工作坊

开课日期:待确认
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学制:2天

经营分析核心课——解决问题,决策未来

开课日期:待确认
地点:
学费:详询
学制:2天

现金流预测与营运资本优化实战工作坊

开课日期:待确认
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学费:详询
学制:2天

深入业务的财务分析与决策建模

开课日期:待确认
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学费:详询
学制:2天

海外财务管理核心能力建设与最佳实践

开课日期:待确认
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学费:详询
学制:2天

智能化穿透式监管下的企业内控合规与风险管理实务

开课日期:待确认
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学费:详询
学制:2天

打造AI+财务决策双引擎:从知识库到智能体

开课日期:待确认
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学费:详询
学制:2天

工厂成本管控与制造绩效提升

开课日期:待确认
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学费:详询
学制:2天

大数据监管下的税务风险管控与应对策略

开课日期:待确认
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学费:详询
学制:2天

增值税法及实施条例解析与高频税务风险防范

开课日期:待确认
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学费:详询
学制:2天

供应链量化管理——承接战略,创造价值

开课日期:待确认
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学费:详询
学制:2天1夜

企业合同全流程风险防控:财务审核要点与案例解析

开课日期:待确认
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学费:详询
学制:2天

企业出海资金管理与外汇风险应对

开课日期:待确认
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学费:详询
学制:2天

价值型财务BP能力跃升实战工作坊

开课日期:待确认
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学费:详询
学制:2天1夜

人力成本优化与人效提升

开课日期:待确认
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学费:详询
学制:2天

业财高效协作与跨部门沟通工作坊

开课日期:待确认
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学制:2天

业财贯通——管报体系搭建与关键指标设计实务

开课日期:待确认
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学费:详询
学制:2天

业财融合下的全价值链极致降本训战营

开课日期:待确认
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学费:详询
学制:2天1夜

“走出去”企业国际税务风险管理与优化策略

开课日期:待确认
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学费:详询
学制:2天

CAS30准则修订与2026会计准则重难点梳理、分析与应用

开课日期:待确认
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学费:详询
学制:2天

AI驱动的数字化转型落地实施与行业标杆案例深度解析

开课日期:待确认
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学费:详询
学制:2天

AI大模型驱动内部审计创新与实践

开课日期:待确认
地点:
学费:详询
学制:2天

课程开课安排以当期通知为准;具体费用、授课讲师与课程大纲,请在报名前与顾问确认。

LEARNING GUIDE

从经验驱动,
走向科学经营。

企业的经营难题往往不在某个部门,而在利润、现金流、预算与组织协同缺少一套统一语言。课程与咨询服务按企业真实经营问题拆解,先看清问题,再落地改善。

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01

经营者系列

以利润模型、资产模型、资金模型与杜邦模型让战略可量化、可验证。面向董事长、总经理与事业部负责人,凝聚战略共识、校准经营判断。

02

首席财务官CFO系列

从财务管理走向经营战略,围绕转型变革、价值牵引、资本运作与组织再造,帮助CFO与财务总监成为经营者身边的战略伙伴。

03

管理会计精品课系列

围绕预算成本、业财融合、风险管控与经营分析,帮助财务经理与业务财务骨干打通业财数据,支撑一线经营决策。

04

内训、陪跑与智能体

客户化内训统一团队经营共识,诊断—设计—陪跑—沉淀推动管理变革,智能体把方法论植入经营流程,让改善看得见、可持续。

SERVICE SYSTEM

公开课、内训、陪跑与智能体一起用

安越咨询课程体系与经营方法论

覆盖关键人群的课程体系

课程覆盖经营者、CFO与财务骨干三类关键人群,从经营者到财务团队贯穿同一套经营语言,帮助各层管理者先算账、后执行。

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安越咨询讲师团队与咨询服务实践

全职合伙人讲师团队

讲师团队以联合创始人与高级合伙人为班底,研发与交付双轮驱动,并汇聚海内外财务专家,把22年管理咨询与培训经验沉淀为企业的经营能力。

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课程与咨询服务的具体内容、开班安排以当期通知为准,报名前请与顾问确认。

UPDATES

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QUESTIONS

选课常见问题

安越咨询是做什么的?

安越咨询成立于2004年,专注企业经营能力、战略财商与管理会计能力建设,通过公开课程、客户化内训、战略研讨、咨询陪跑与智能体应用,帮助企业提升经营决策与组织经营能力。

课程和咨询服务有什么区别?

课程帮助经营者、CFO与财务骨干系统学习战略财商与量化经营方法;咨询陪跑则从诊断、设计到落地持续跟进,把方法转化为企业的经营机制。两者可单独选择,也可结合使用。

讲师团队是什么背景?

讲师团队以全职合伙人为班底,并全球招募财务专家;359项自主知识产权课程与1400多个标杆案例,支撑课程与咨询的体系性、实操性交付。

服务过哪些行业的企业?

累计服务33000多家企业、300多家世界500强企业,覆盖31个行业,从大型集团到上市公司均有合作。更多行业案例可咨询顾问了解。

费用是多少?

不同课程与咨询项目的费用、周期和包含内容不同,课程列表显示为“详询”。可提交在线报名说明企业现状与改善诉求,顾问会给出对应的方案与报价。

怎样咨询课程或提交报名信息?

可拨打400-061-6586,或填写本页在线报名,注明意向课程、企业行业及希望解决的问题。手机底部提供本栏首页、电话咨询、在线咨询和在线报名四个入口。

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