经营者系列
以利润模型、资产模型、资金模型与杜邦模型让战略可量化、可验证。面向董事长、总经理与事业部负责人,凝聚战略共识、校准经营判断。
课程咨询热线400-061-6586
以安越战略财商与量化经营两大原创方法论为内核,
为企业经营者、CFO及中高层管理者定制经营能力提升方案。
课程涵盖经营者系列、首席财务官CFO系列与管理会计精品课三大体系,以实战带教与跨行业交流帮助企业家与高管跳出经营惯性,建立以财务模型支持经营决策的战略财商。
课程开课安排以当期通知为准;具体费用、授课讲师与课程大纲,请在报名前与顾问确认。
企业的经营难题往往不在某个部门,而在利润、现金流、预算与组织协同缺少一套统一语言。课程与咨询服务按企业真实经营问题拆解,先看清问题,再落地改善。
查看全部课程与简章 ↗以利润模型、资产模型、资金模型与杜邦模型让战略可量化、可验证。面向董事长、总经理与事业部负责人,凝聚战略共识、校准经营判断。
从财务管理走向经营战略,围绕转型变革、价值牵引、资本运作与组织再造,帮助CFO与财务总监成为经营者身边的战略伙伴。
围绕预算成本、业财融合、风险管控与经营分析,帮助财务经理与业务财务骨干打通业财数据,支撑一线经营决策。
客户化内训统一团队经营共识,诊断—设计—陪跑—沉淀推动管理变革,智能体把方法论植入经营流程,让改善看得见、可持续。
课程与咨询服务的具体内容、开班安排以当期通知为准,报名前请与顾问确认。
安越咨询成立于2004年,专注企业经营能力、战略财商与管理会计能力建设,通过公开课程、客户化内训、战略研讨、咨询陪跑与智能体应用,帮助企业提升经营决策与组织经营能力。
课程帮助经营者、CFO与财务骨干系统学习战略财商与量化经营方法;咨询陪跑则从诊断、设计到落地持续跟进,把方法转化为企业的经营机制。两者可单独选择,也可结合使用。
讲师团队以全职合伙人为班底,并全球招募财务专家;359项自主知识产权课程与1400多个标杆案例,支撑课程与咨询的体系性、实操性交付。
累计服务33000多家企业、300多家世界500强企业,覆盖31个行业,从大型集团到上市公司均有合作。更多行业案例可咨询顾问了解。
不同课程与咨询项目的费用、周期和包含内容不同,课程列表显示为“详询”。可提交在线报名说明企业现状与改善诉求,顾问会给出对应的方案与报价。
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