企业管理者培训班心得体会
企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称，是社会化大生产的客观要求。
管理层是企业的核心人力资本的战略性资源，也是企业战略实施、业务推进的关键力量。企业的中高层管理者，是否与决策层有着共同的思维方式和知识基础，决定了管理者是否有能力从全局的利益来思考和处理日常管理问题，进而决定了企业的管理成效和经营绩效。
学习感言
经理67班 蔡同学 广州雅西皮具有限公司 业务经理
加入班级学习后，我利用市场营销管理课程上学习到的：如何找准客户真正的需求，成功为企业攻破两大快消品牌，还利用在课堂上学习到的冰山理论，情感银行、设框理论、企业推广方法等知识内容，和客户更好地进行谈判，提升了企业的市场占有率，同时也优化了企业内部的运营管理系统，使得企业再迈上了一个台阶！
经理62班 吴同学 中山四海家具制造有限公司 业务主管
通过在时代华商学习，将课堂上的知识通过思考，真正地运用到实际工作和生活中。通过陈艺新老师《教练技术》里的冰山理论和思想理解层次的方法，我姐和课堂上所讲的卖手提电脑的小王少收客户一万元的案例，按此思路，将一起关于客人海关过分收取罚款的金额降低了60%，如果没有上时代华商的课，我不会有此思路和方法去应对工作上的困难和挑战。
经理68班 聂同学 广州新世纪国际旅行社 总经理助理
在加入班级后，我在管理策略上有了很大的改善。特别是《教练技术》这节课，对我的影响很大，第二天的会议就初显成效。企业文化越来越好，17年底公司的年会呈现出来的效果非常好，充分体现了团队的力量。
经理76班 陈同学 广东省食品进出口集团有限公司 业务经理
通过班级学习，我不断将工作中的问题和个案与老师课堂案例相印证，反思自己处理问题的方式是否需要改善，并尝试将学习成果导入日常工作中。比如通过学习我开始改进工作例会的走形式、议而不决、效率低下的问题，采取会议六步法，明确责任，又提高了效率，加强了员工参与感。成人达己，为了不让自己成为团队天花板，不断加强学习，也安排团队骨干到时代华商参加学习，团队凝聚力和工作效率有了显著提高，任务进度比预算提高7%。
经理71班 吴同学 佛山市神之光宇星照明实业有限公司 总经理助理
营销从物性到人性，满足各方需求；决策用法理情，操作用情理法，管理必备素质；卖点等于痛点，塑造品牌管理的重点；弄清对方的“想”与“怕”，双赢谈判；一致性沟通相互理解，成就彼此！认知理论调整态度和行为，成就每个人的可能性；基于认同的执行力，保障结果。通过在时代华商的学习，我能将知识运用到工作和生活中，增进了工作中的认同，改善了生活当中的沟通；工作和生活当中也得到了大家的支持，遇见了更好的自己！
经理64班 黄同学 广州金大田家具股份有限公司 人力资源经理
每次上课都会给我很大的心理震撼，颠覆我以往对各种现象和行为模式的认识，陈艺新老师的《教练式管理》课程也不例外。最让我耳目一新，兴趣盎然的是情感银行和冰山理论。陈艺新老师妙语连珠，她的课程让我对司空见惯的现象有了一个新的认识，对我今后建立良好的人际关系，培养亲和力，甚至家庭亲子教育都有非常好的帮助。
经理67班 李同学 四会市得盈五金制品有限公司 业务经理
高水准的师资力量，良好的教学口碑，使时代华商成为我的首选，强大的师资队伍，专业化的课程设计，让我对未来的职业生涯规划充满信心，每一位讲师的授课都很精彩，无论在经理人领导力方面，还是在企业创新发展方面，都有着系统而鲜明的学术观点，我的思想境界不但有了新的提升，还对管理者的角色有了全新的认识，每一次课程我都受益匪浅。
经理70班 梁同学 广东恒佳建材股份有限公司 厂长
经过在时代华商的学习充电，我在管理岗位工作的思路由原来的一条小河变成了一片大海，源源不绝地注入新的思路，在解决工作和生活上的难题时给了我多方面的新思路。在学习过程中结合实际工作及时调整了方向。我很高兴能够加入时代华商，成为学习的一员！
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