课程对象

HR总监、HR经理、高层管理人员

性格测试分析—易经识人善用术的高效运用课程特色与背景

事业的成功，源于识人善用。有诗云：“我劝天公重抖擞 不拘一格降人才”！秦末刘邦谋士张良，汉末刘备谋士诸葛亮，元末朱元璋谋士刘伯温，清末曾国藩，都精通易经识人术。。。。。。

企业的问题往往凸显在“人”的方面——例如：员工流失、知识老化、效率低下、态度懈怠、待遇攀比，等等。。。。。。“选对人，做对事”难道是一个高不可攀的理想境界吗？有何玄机呢？

现状一：人才市场、网站的简历越来越少，空缺的职位几个月来迟迟未能到位，简历数量减少的同时，质量也得不到保证，鱼目混珠的人越来越多，给甄选工作带来了难度，如何辨别真正的人才？

 现状二：人才选拔是HR工作的重点之一，又是难点之最，我们身边经常看到选错人、用错人导致给公司带来巨大的损失的鲜活案例，那么如何辨别将才和帅才？如何用好将才和帅才呢？

【培训效果】  对于HR行政部门来讲—— 1、提升岗位招聘的成功率30%以上。 2、降低员工流失率30%以上。 对于销售服务部门来讲—— 1、提升销售业绩30%以上， 2、提升客户满意度30%以上。 

【培训特色】

方法：“天时地利人和”——不同时代、不同行业、不同岗位，需要不同人才。

应用：“道术合一”——既有理论，更有操作方法，简单易用。

学习：“体验式”—— 现场演练，互动学习，即学即会。

课程大纲

【培训大纲】

1、识人术的基础是“天人合一”？

☆人的性格与天文学现象、自然现象的联系是什么？

☆易经识人术可以预测自然灾害发生的时间和空间吗？

☆人的性格差异与遗传基因存在什么内在机理？如何用《黄帝内经》来解释？

2、中国传统文化中的五行人格分类法。

☆中国历史朝代的“性格”分类及其代言人。（举例：《沁园春?雪》）

☆《西游记》、《三国演义》、《红楼梦》、《水浒传》里面的人物性格分类是什么？

☆《孙子兵法》的“将领”识人术。（举例：典型历史人物）

3、人群中存在哪五种价值观、思维方式？

☆“人格=性格+哲学”，人群中存在哪五种哲学？

☆如何区分不同行业的五行之气？（举例说明）

☆如何区分不同岗位的五行之气？（举例说明）

☆世界500强企业的广告语里面隐藏着什么制胜玄机？

☆公元2004—2023年适合哪种五行之气？（举例说明）

☆80后90后员工有什么样的“心理卦象”？

4、企业如何选人+善用？

☆如何协调个体人格与集体人格的关系？

☆“五行生克”原理在团队人才构建中的重要作用。（举例：刘邦、唐僧团队）

☆团队和谐如何“养生”和“养心”？

☆精神文明（精气神）在人才维护环节的重要性是什么？

5、团队和谐心理疏导与职场抗压

☆如何理解“内圣外王”？——只有身体一团和气，才能人际关系和谐。

☆职场抗压术1——如何配合《黄帝内经》经络循行“与时俱进”？

☆职场抗压术2——如何经络按摩来维护健康的身心？

☆稻盛和夫《活法》中的成功方程式（绩效=思维方式×热情×能力）解析。

6、互动环节、现场答疑

☆互动环节1——性格自测。

☆互动环节2——周易“八字命理”精准识别人才。