当前位置:首页>>企业内训>>人力资源>>企业HR招聘识人术

企业HR招聘识人术

各位HR同事:
你所在公司是否有因为招聘识人有误而导致解职风波?员工关系紧张?
你所在公司老板是否有因为招聘识人不准而欲留不忍?欲辞不能?
你个人是否因为不知相人、不会识人而常常陷入举棋不定的纠结当中?
你了解中国古老的相人术吗?你知道中国古人是怎么识人的吗?
如果你感兴趣
那就跟随杨老师进入中国古代神秘的“相面术”,学习和认识中国古老的识人术,他会帮助你更好地认识现代人,认识人性,从而更好地推行“人性化管理”
 
  导入----人才招聘难(你公司是什么现状?)
   1、什么是人才:你的人力资本价值何在?
   2、人才在哪里?关于企业人才招聘难的思考 
----人岗匹配的困惑:--没有工作分析 ;--没有岗位评估 ;--没有岗位素质模型 
--没有结构化面试 ;--没有人才测评 ;--没有岗位胜任力模型 
----人企匹配的困惑:--企业文化的问题 ;--企业管理的差异 --岗位素质模型不合理 
--测评效度低 ;--需求匹配低 
 
第一部分:国学识人术
一、 面相识人 (1、五官面相 ;2、身体面相 ;3、手相识人 ;4、掌纹识人 )
二、 精神识人(1、气色识人 ;2、声音识人 ;3、言语识人 ;4、姿态识人 )
三、 古圣先贤识人术  (1、尧帝识人 ;2、姜尚(太公)识人 ;3、孔、孟、荀识人 ;4、诸葛亮识人 ;5、曾国藩识人 )
 
第二部分:教你一招“一眼看透人”
教你一招—一眼看透人(看透老板)一眼看透人(看透上司)
     一眼看透人(看透可交之人)      一眼看透人(看透*邪小人)
     一眼看透人(看透可造之材)      一眼看透人(看透顽夫愚妇)
     一眼看透人(看透平庸之辈)      一眼看透人(看透君子)
     一眼看透人(看透小人)          一眼看透人(看透骗子)
     一眼看透人(看透贵人)          一眼看透人(看透企业)
 
 第三部分:企业招聘技术 ----行为面试法(STAR面试法)
1. 如何避免招聘看错人? 
2. 如何判断了解面试者的真实经历?
3、如何判断了解面试者的责任担当能力? 
4.  如何掌握招聘面试者的设问追踪能力? 
5.  如何设计行为面试法的面试题? 
尾声:“圣人无弃物”----(利用的艺术:猪的全身都是宝)
 
杨贵敏老师简介:(自由讲师)
人力资源管理专家、领导力工作坊教练、国学修炼导师 
----深圳资深人力资源总监(深圳20年人力资源总监经历);资深教育培训专家(30年教师经历);资深企业培训讲师(多年企业培训师经历)
曾经职业经历:
----陕西师范大学中文系毕业,从事国学研究三十年(高校教学、企业培训三十年经历)
----深圳资深人力资源总监;高级人力资源管理咨询顾问(企业人力资源总监二十年经历)
----职业经理人出身:曾在深圳IT高科技企业、互联网企业、房地产、物业管理、培训、服务等行业担任人力资源总监20年,在教育界、培训行业从事教育培训30年。
现在职业经历:
----深圳信息学院(特聘客座教授、大学生素质教育专家)
----深圳职业训练学院(人力资源管理师辅导老师)
----深圳养正国学馆(国学老师)
----企业人力资源管理顾问(咨询师、培训师)
----“深圳知名品牌”评审专家
企业人力资源管理系列讲座:
----企业战略管理与体系建构系列讲座
----国学与领导力修炼系列讲座
----人力资源管理工具课系列讲座
 
杨老师授课风格:
----杨老师积三十年之授课经验,力推儒家经典之“启发式教学”,通过循循善诱、分条屡析,层层推进的教学模式,达到学员可以豁然开朗、深明大义的效果。
----杨老师奉行中国式教学“传道、授业、解惑”的路子,被广大学员誉之为“有道、有料、有效”。深受广大学员欢迎。
----杨老师倡行“互动式”、“案例式”、“答疑解惑式”教学模式,寓教于乐、寓教于思、寓教于学、寓教于做。
----杨老师语言表达清晰、标准、绝不生造概念、生造词语,误导学员;杨老师绝不编造案例、抄袭他人案例,忽悠学员,所用案例皆出自个人二十年人力资源总监之亲身经历,经年积累,极具现场感,极具操作性。
杨老师精品课件(如有需要可发课件大纲)
1、企业高管的国学修炼                   (国学应用)
2、国学导读                             (国学普及与推广公开课)
3、儒法视野下的国学应用                 (国学应用)
4、领导力工作坊                         (企业战略管理方向)
    5、企业招聘识人术              (人力资源工具课)
      6、企业培训体系构建实操                  (人力资源战略管理课)
    7、企业绩效体系建构                      (企业卓越绩效模式导入)
       8、人力资源六大模块教学                  (人力资源管理师考证课程)
       9、企业文化体系建构实操                  (企业战略管理方向)
 

报名表下载

在线报名(提交表单后,我们将尽快联系您)
课程: * 公司名:
姓名: 性别: 传真:
电话: * 邮箱:
手机: * 身份证:
地址: 单位职位: