课程大纲【课程内容】第一章、角色认知?管理者的四项关键任务?管理的定义?管理者的使命和责任意识?组织的概念和原则?企业未来的核心竞争力——组织的学习能力案例研讨：为什么资源总是不够？案例研讨：如何站在高层
移动互联网时代人才队伍建设课程特色与背景课程收益CourseBenefits1.了解移动互联网时代的特征及管理者的应对策略2.明晰管理者如何根据员工变化来有的放矢3.根据时代变化来制定培养人才体系4.学会调整自己管理模式与
致力于公司成长的董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员互联网信息时代下国企变革与创新课程特色与背景 课 程 背 景 ?“我们并没有做错什么，但不知为什么，我们输了！”诺基亚CEO约玛.奥利拉不禁潸然泪下
企业老板、总经理与电商高管（针对行业协会、企业论坛、行业论坛、各种展会）用落地模式淘互联网的金（系列课程）-如何让中小...课程特色与背景 课程背景： 这是个互联网的时代，一切因为互联网在发生着变化。10年前很多
企业老板、总经理与电商负责人（针对各种总裁班、EMBA课程、工商管理研修班、银行客户回馈课程、行业峰会）企业如何利用互联网实现业绩倍增课程特色与背景 课程收益： 让参与企业明确知道如何利用互联网，包括企业在PC
企业中高层领导干部互联网时代新领导力课程特色与背景课程收益：1、全面认知互联网时代新领导力变革的趋势与特征；2、分析互联网时代企业领导力不足的原因；3、掌握互联网时代新领导力打造的关键；4、提升互联网时代新领
企业高管总经理 董事长传统企业互联网化转型与落地实施策略—互联网+重...课程特色与背景 课程收益： ?现象与变局：传统市场发生深刻变化，消费者行为习惯转移，市场沉降，跨界打劫时代来临，互联网+上升至国家意志层面
企业高管、中层经理，经营体系各职能部门经理、各区域经理等互联网时代的战略升级课程特色与背景课程背景：互联网时代是一个巨变的时代，经营从战略层面展现出了全新的面貌；互联网时代行业周期，市场结构，客户需求方式，经
公司高管、营销总监互联网时代战略与组织的变革课程特色与背景课程目标:1.深刻了解互联网时代企业组织与经营组织中遇到一系列管理、机制问题；2.新常态下的战略、策略到组织的整体系统，清晰从整体到局部的突破思路；3.
总裁、CEO、总经理、总监、厂长、经理、中高层管理者，互联网+经营者；MBA、EMBA学员等,职业院校老师，工业园区、创业基地管理者；创业者。互联网+商业模式创新与实战案例分解课程特色与背景“中国制造2025”、“一带一路
总裁、CEO、总经理、总监、厂长、经理、中高层管理者，互联网+经营者；MBA、EMBA学员等,职业院校老师，工业园区、创业基地管理者；创业者。互联网+哲学思维创新价值经营管理模式应用与实战...课程特色与背景互联网+创新一
总裁、CEO、总经理、总监、厂长、经理、中高层管理者，互联网+经营者；MBA、EMBA学员等,职业院校老师，工业园区、创业基地管理者；创业者。“中国制造2025”互联网+智能化创新发展与运营实...课程特色与背景互联网+智能化
支行长、副行长、网点负责人、网点主任互联网时代网点经营战略课程课程特色与背景 课程收益： 1.思维转型：通过对新常态下银行网点的竞争分析，帮助学员建立管理者的经营和管理意识，培养良好的网点管理者思维框架 2.
支行长、副行长、网点负责人、网点主任互联网时代银行网点管理策略培训课程特色与背景 课程收益: 1.思维转型：通过网点管理者面临的四大危机解读，带动学员积极思考管理的价值与意义，从思维层面真正转变成优秀的管理
课程对象1、物业公司总经理、副总经理、物业经理、项目经理、业务经理等物业中高层管理人员；2、欲进入社区经济，了解物业生态的投行、电商企业负责人3、商业地产、资产公司中高层管理人员；4、房地产开发、经营及代理物
