业财融合之提升企业财务管控能力课程特色与背景

    课程介绍

    2021的春天已经来临，回首近年，疫情后的混沌，让财务领域悄然到了新旧转换的新时期，信息技术的发展让越来越多的传统财务具有可替代性，管理和经营对财务体现出了更多融合和成长的要求，数据化治理也已经进入了很多企业。

    二天的课程,我们会从企业信息化的建设特点、贸易战下财务如何构建企业城池资金的安全边界，财务如何用好数据化的金钥匙，2021年度预算工作的特点五个章节讲述财务管控的特点和趋势，更好的做好我们企业的财务管控工作。

课程大纲

课程内容介绍

一、很多企业财务的管控已落后企业的发展

1）优秀和糟糕企业对比带给我们的反思　　

2）管理会计的边界和未来发展的深度思考　　

3）财务的价值和不可替代性该如何体现

二、信息化建设特点和财务三分架构潮　　

1）共享中心和三分架构带给我们的启示　　

2）三分架构的实质是财务体系的重构　　

3）财务核算体系多维度建设的趋势　　

4）转型时期财务职能的新定位很重要

三、构建企业资金的安全城池　　

1）资金的管理牵一发而动全身　　

2）资金的内部控制和风险管理　　

3）构筑企业资金的安全边界

4）管理复盘要紧紧围绕资金

四、财务手握数字化金钥匙

1）数据化治理时代来临

五、2021年企业的预算管控重点

1）贸易战下企业财务管控关注点

2）2021年企业的预算该如何开展

3）预算、预测和预警的具体运用

4）如何让预算分析融入经营分析的元素

5）预算开始和年度结束是财务管控体系复盘最佳时期

课程主讲

    周教授

    会计学专业硕士，有多年海内外上市企业财务高管阅历，现任国资委创新课题组专家成员，擅长在财务管理领域，尤其专注在大中型集团化企业中业财融合地带，专注在财务管理和管理会计领域。

课程对象

对此课程感兴趣的成员

备注

课程费用：3980元/人