适用对象

企业老板、总经理、高层

课程时长

2天

课程收益

当你想给公司导入股权激励，不知：

什么时候分，分给谁，分多少，怎么办？

合伙创业已经成为成功企业标配，

如何用股权引进牛人，并进行合理的股权分配？

股权作为企业原生性的底层能量，

如何利用股权为公司和员工赋能？

股权设计要规避的十大陷阱，

你中招了吗？

如何像任正非一样

在不控股的情况下，控制公司？

不舍得用现有的资金去激励员工？

花式期权教你如何用明天的钱激励今天的员工，助力企业倍速发展。

课程大纲

一、开放的力量（价值★★★★☆ 爆点88℃）

学习用开放的、长远的眼光去发展企业。

精彩一览：

传统企业的高管在离职创业时会从原公司带走两样东西，一个是人才，一个是资源。高管离职创业，尤其是创始人分裂做同类型的公司是最危险的，比一个强大的对手可怕得多。

二、股权设计（价值指数★★★★★ 爆点100℃）

解读有关股权分配、股权赋能、股权十大陷阱、股权顶层设计以及相关法律与案例。

精彩一览： 

合伙创业已经成为成功企业标配，如何用股权引进牛人，并进行合理的股权分配？如何利用股权为公司和员工赋能？如何在不控股的情况下，控制公司？

三、股权激励（价值指数★★★★★ 爆点100℃）

学会用明天的钱激励今天的员工，与员工利益捆绑，激发员工主人翁意识。

精彩一览：

解读股权激励工具、九大激励步骤，掌握花样期权、分红期权池、超额（量）分红权等实战激励方式。

四、公司治理结构（价值指数★★★★☆ 爆点90℃）

法人治理结构的基本构成、权限划分、权力制衡及股东会议与董事会决议。

精彩一览：

了解法人治理的基本构成，学习如何制衡公司的各方权力、把控公司主导权，掌握股东会议以及董事会决议正确的“打开方式”。