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财务人员高效工作汇报和演示技巧

  • 开课地点:广州
  • 学习费用:1280元
  • 学制:1天

财务人员高效工作汇报和演示技巧课程特色与背景

【培训背景】

  工作汇报不仅是向上级和他人展示工作成果的途径,还是展示自身能力,通向晋升的一条关键路径。作为财务人员,不仅需要专注于专业技能水平的提升,还需要善于汇报和沟通,让财务数据不再枯燥难懂,让领导看到你的成果与能力,让业务感受到财务分析报告的价值。

  您是否曾因汇报思路不明,逻辑不清而被他人质疑?

  您是否曾因在部门经营分析会议中未能成功汇报工作而感到挫败?

  您是否曾因PPT的问题而导致原本精彩的汇报演讲变的黯然失色?

  您是否曾经工作表现出色,但却未得到上级青睐,因此迟迟没有晋升?

  

【培训收益】

  【文案策划技巧】提升数据汇总、问题分析、观点提炼和经营者思维,能够合理有效的运用数据支持商务决策,表达观点;

  【结构搭建技巧】提供有价值的财务工作报告,掌握不同的汇报方式和结构模版,让整个汇报内容结构清晰、重点突出、生动易懂;

  【现场表达技巧】掌握财务汇报中表达和互动技巧,让财务汇报和演讲更加精彩,提升自身影响力。


课程大纲

一、理念篇—财务汇报的常见误区与正确准备方法

1-财务工作汇报的四宗罪

1)照本宣科—资料多、照着念,观众容易昏昏欲睡

2)结构混乱—结构乱、内容散,内容之间缺乏整体

3)信息冗长—数据多、提炼少,要点不够清晰突出

4)专家情结—财务表、好晦涩,听众半天听不明白

2-打造财务工作汇报的4P流程

1)Prepare—构思内容一切从听众出发

2)Powerpoint—设计简洁清晰的视觉资料

3)Practice—正确的排练方法确保内容记忆深刻

4)Present—登台演说及舞台掌控技巧

二、 准备篇—财务联系业务,让枯燥的汇报变得精彩

第1步:分析听众—一切从听众出发

1.听众需求分析与汇报策略选择

2.如何快速整理听众需求并形成核心观点?

3.如何根据内容确定恰当的演讲风格

第2步:组织内容—有序整理汇报资料

1.运用思维导图理清思路,确定工作汇报要点

2.根据内容要点整理出工作汇报的内容提纲

第3步:过滤内容—提炼汇报内容要点

1.运用传播学的 “双重漏斗” 过滤演讲内容

2.内容过滤漏斗:去掉冗余信息,确保内容简洁

3.结构过滤漏斗:检查逻辑脉络,确保结构清晰

第4步:转换内容—让财务数据与业务问题联系起来

1.祖母测试,去除艰深晦涩、确保演说内容通俗易懂

2.FAB法则,运用营销法则、让汇报内容打动人心

3.口语测试,运用生动化技巧、让汇报内容生动有趣

第5步:明确主题—一句话总结汇报要点、提升聚焦力

1.通过电梯测试,确保内容清晰有力

2.如何准备演讲的不同版本?

三、结构篇—财务汇报中易讲易明的清晰结构

1、财务工作汇报中的结构陷阱

1)视频案例:乔布斯演讲中的结构分析与总结

2)怎样避开财务工作汇报中的结构陷阱?

2、财务工作汇报中的结构要素

1. 想引言—好的开场是汇报成功的一半

1)开场90秒抓住观众注意力

2)SCQA开场法,快速吸引听众注意力

3)「视频观摩」经典演讲中开场技巧的观摩与学习

2. 搭框架—三种方式搭建汇报框架结构

1)提案型结构: what-why-how (问题+原因+方法)

2)说服型结构:story-question-point (案例+提问+观点)

3)说明型结构:PREP结构 (观点+论据+证明+重申观点)

3.  做总结—总结观点,让观众印象深刻

1)后因效应—结尾是整个汇报中最重要的部分

2)要点回顾法,让你的汇报重点突出

3)观点总结,让你的工作汇报有力结尾

四、 演示篇—财务汇报与表达技巧训练

1.提前做好预演:不仅仅是财务数据核对

1)你才是演讲的主角

2)演讲内容熟记于心的技巧

3)如何克服紧张感,高效进行排练

2.临场表现技巧:用饱满的热情感染全场

1)语言、声音、视觉的三位一体

2)表情和肢体语言,传播财务影响力

3)如何回答听众的提问并有效说服听众


课程主讲

  占老师

  占力冲老师拥有9年商务演讲实战经验,(5年一线商务演讲和呈现,4年一对一演讲教练和辅导)在工作经验中积累的丰富的实战经验,为企业解决痛点难点问题。

  →5年跨国公司项目总监——代表公司向客户营销提案、陈述讲标、项目总结陈述超过800次以上,服务过近百家“财富500强”企业(宝钢、海尔、中航国际集团)和超15个各级地方政府(深圳市罗湖区政府、东莞松山湖高新区政府、天津滨海特区政府),为企业提供针对性的项目服务,由此也积累了丰富的商务演讲实战经验,对商务演讲能力的训练和提升有独到的观点。


课程对象

财务总监、税务经理、财务人员等。


备  注

课程费用:1280元/人(费用包含讲师授课、讲义、茶点,不含午餐)


常年开班,获取最新开班时间或内训报价,咨询:400-061-6586

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