“清华大学执行经理高级研修班”旨在帮助企业中层管理人员增强职业素养，清晰自身角色定位和认知，提升管理沟通和团队管理能力，从提高执行力的角度塑造中层管理者，从而成为一名具有高效执行力的管理者。

项目管理不仅是管理技术和方法，也是项目操作流程标准和团队工作语言，它从根本上改善了管理人员的工作流程和思维方式。“清华大学项目管理高级研修班”通过系统的短期培训，使企业的高、中层项目管理者和项目参与人员掌握现代项目管理的基本框架和知识体系；把握项目管理的关键要素，如：项目的组织形式、如何对项目实施监控和核算、如何建立有效的企业项目管理制度等问题；掌握项目管理常用的实际技能、项目管理技术和项目管理工具。

清华大学财务执行经理高级研修班”旨在提升财务经理做好财务工作的战略思维和执行能力，帮助财务经理突破传统财务管理的观念，用更宽的视角看待企业财务管理问题，并且运用公司治理与财务运营等方面的知识，对企业的风险进行有效的控制与防范。

人力资源执行经理高级研修班”旨在帮助人力资源经理提高专业技能和职业素养，运用科学方法做好人力资源工作，使人力资源工作成为企业成长发展的重要支撑和促进力量。

“清华大学营销执行经理高级研修班”旨在帮助营销经理完善和更新营销知识体系，学习市场营销的关键知识，深入理解和掌握营销管理工作的理论和方法，分享营销管理的实践经验，全面提升营销管理能力。