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老板出差请假落下的课怎么补?郑州大学企业良性增长落地实战研修班补课课题

老板出差请假落下的课怎么补?郑州大学企业良性增长落地实战研修班补课课题

越是当老板的,日程越不受自己控制。月初定好的面授,月底可能被一次临时出差、一个必须到场的谈判冲掉。于是咨询郑州大学企业良性增长落地实战研修班时,一个高频问题出现了:要是落下一两天课,能补吗?怎么补?会不会整段模块就断了?

先把这门课的时间设计讲清楚:学制1年,每月集中2-3天,安排在周五、周六、周日。每月只占一个周末档期,本身已经给突发情况留了缓冲;而课程按五大模块顺序推进,落下内容并非无解。下面分普通面授、实战营与教务衔接三种情况说明。

一、普通面授落下:跟下一期进度衔接

研修班以趋势力、战略力、经营力、组织力、营销力五大模块系统推进,每月一个主题。普通面授环节若因出差缺席,落下的主要是当月模块的课堂进度。由于学制1年、按模块顺序展开,学员可以先自学当月讲义资料,再在下一次面授前与教务确认衔接安排。

学费已包含授课费、讲义资料费、茶点费等,讲义资料人手一套,即使某次不能到场,书面内容不会缺失。先把资料补上、把疑问记下来,等到下一次面授集中向导师和同学请教,是缺课后最常见的补法。

而且每月面授之间本来就有几周间隔,课上没消化的内容也常常要回企业实践一轮才算真懂。从这个角度看,一两次缺席并不等于掉队,只要按月把进度对齐,一年下来五大模块照样能串成完整链条。

二、2天1晚实战营:务必提前锁定时间

课程体系里,增长战略落地实战营、系统思考与绩效管理实战营、产品战略与爆品营销均为2天1晚形式,且面向一号位加核心高管。这类实战营强调现场实操,导师现场带领完整实操课程体系,产出即方案、学习即成果,错过就意味着错过一次方案成型的机会。

实战营在课表中的日期是提前公布的。拿到详细课表后,建议老板把这几场2天1晚的日期先在日历里标红,出差与谈判尽量避开。实战营一旦缺席,补的不只是内容,更是一整组同学现场共创的氛围——同学当场的方案、导师当场的点评,事后很难完整复原。

还有一条容易被忽略:2天1晚实战营一家企业仅限2位核心高管参加,每多一人需交费3980元。名额本身就紧张,缺席后若想插进相近主题的下一场,也需要提前与教务协调,越早说明越主动。

三、向教务说明情况,按课表安排衔接

课程开课时间明确、面授按月进行,遇到必须缺席的情况,最稳妥的做法是尽早联系招生与教务老师说明原因,对照全年课表确认下一次到课时间与内容衔接,把请假与补修安排在前面,而不是缺课之后才想起处理。

具体能否顺延到后续班次补修、需要哪些手续,以教务最终确认为准。每期班的课表、分组与入企调研排期各有节奏,缺课处理也会随当期安排有所不同,电话里一句问清,远比自己猜测可靠。

报名咨询阶段就把补课规则问清楚,是对自己学习成果负责。可拨打400-061-6586联系程老师,或添加微信pxbbaoming,索要详细招生简章与课表,一并把补课、请假这些实际问题问个明白,再决定报名。

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温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。

常见问题

问:问:临时出差缺了一两天课,还能补回来吗?

答:答:可先通过学费包含的讲义资料自学当月内容,再对照全年课表与教务确认衔接安排;能否顺延后续班次补修以教务最终确认为准,建议缺席前就主动联系说明,越早沟通补修时间越好协调。可提前与教务确认细则。

问:问:2天1晚的实战营错过了怎么办?

答:答:实战营强调现场实操与同学共创,产出即方案,错过较难完全弥补。建议拿到课表后提前锁定这几场日期,尽量避开出差;确需缺席尽早与教务沟通,询问相近主题场次是否还有补入名额与窗口。可提前与教务确认细则。

问:问:课程时间安排会不会经常打乱工作?

答:答:不会。学制1年,每月集中2-3天,固定周五、周六、周日,一个月只需规划一次集中学习,面授之间间隔数周,多数突发情况可通过月度节奏自行消化,全年安排提前公布,可预留缓冲。可提前与教务确认细则。

问:问:请假补课需要额外收费吗?

答:答:学费已包含授课费、讲义资料费、茶点费、产品展示路演、入企调研费等;具体补修安排与是否产生费用以教务最终确认为准,报名前可先向招生老师问清请假与补课规则,避免事后产生分歧。可提前与教务确认细则。

问:问:课表和请假补课规则在哪里能拿到?

答:答:可拨打报名咨询电话400-061-6586联系程老师,或添加咨询微信pxbbaoming,索要详细招生简章、全年课表,并提前问清请假与补课的具体流程、需要提交的材料与审批时限。

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