郑州大学企业良性增长落地实战研修班是线上授课还是线下到校？授课形式课题
线上课方便，打开电脑就能听，可听完往往就完了——没有同学交流，没有方案现场过招，落地更没人督促。真正要解决企业经营问题的研修班，很少能靠一根网线办成。郑州大学企业良性增长落地实战研修班在招生咨询中被问得最多的，就是授课形式：线上还是线下？外地学员方不方便？一年要请几次假？
先把结论说清楚：这是线下集中授课的研修班，学制1年，每月集中2-3天，以周五、周六、周日为主，授课地点在郑州大学管理学院、华商领军文化会馆及全国其它游学地。下面把这套形式的细节、背后的原因和外地学员的应对方式拆开讲。
一、线下集中授课，课堂就在郑州大学管理学院
研修班的授课形式是线下集中授课，学制1年，每月集中2-3天，授课时间安排在周五、周六、周日，尽量少占用工作日。授课地点为郑州大学管理学院、华商领军文化会馆及全国其它游学地，学员需要按月到校面授。
线下形式对这门课几乎是必须的。课程包含增长战略落地实战营、系统思考与绩效管理实战营、产品战略与爆品营销等多场2天1晚实战营，导师现场带领一号位与核心高管团队完整实操课程体系，产出即方案，学习即成果。方案要在现场被点评、被推翻、被重做，隔着屏幕很难承载这样的强度。
线下还意味着氛围是真实的。同学在台下皱眉、在分组时争执、在复盘时点头，这些都是学习的一部分；而线上会议里，摄像头一关，注意力早回到邮件上去了。对一群时间金贵的老板来说，人到了，心才会到。
二、除到校面授，还有全国标杆游学
除了在校授课，研修班还设置专属增值服务标杆游学，走进华为、腾讯、阿里巴巴、宇树科技、京东、大疆、比亚迪、小米、海尔集团及省内标杆企业。这类参访同样是线下进行，目的地覆盖全国，是课程从课堂延伸到产业现场的部分。
课程信息中授课地点一栏明确写着：郑州大学管理学院、华商领军文化会馆及全国其它游学地。也就是说，一年之中有若干次学习发生在别人的企业里，看的是真实的产线、真实的组织、真实的打法，回来再对照自己的公司找差距。
需要提醒的是，游学参访等费用需学员自理，入企调研辅导中企业也需承担专家老师入企的交通食宿费用。把这部分预算和时间提前规划好，一年的学习节奏会从容很多，不至于临行才发现档期或费用没排开。
三、外地学员怎么安排这1年
每月集中2-3天、固定周五到周日的节奏，对外地学员其实相当友好：一个月只需规划一次差旅，往返郑州加上周末，通常不会打乱整月的经营安排。课程开课时间明确为2026/9/19，按月推进的节奏也便于提前把全年日历排出来。
课程咨询时，招生老师会提供详细课表，把全年面授的时间提前给出，便于提前订票和排工作。建议拿到课表后先与自家高管对一遍，把重要谈判、出差尽量挪开，先锁住这12次到校，再谈学习效果。
如果确实想确认自己能否坚持，可以先拨打400-061-6586联系程老师或添加微信pxbbaoming，索要详细招生简章与完整课表，对照企业淡旺季先把全年的到课日历排出来，再决定是否报名。真实情况先看清楚，远比报名后才发现时间冲突要好。
索要详细招生简章、课表和课程服务，请联系：
服务电话：400-061-6586
联系人：程老师
服务微信：pxbbaoming
温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。
常见问题
问：问：这个研修班是线上授课吗？
答：答：不是。课程为线下集中授课，学制1年，每月集中2-3天，以周五、周六、周日为主，学员需按月到郑州大学管理学院及华商领军文化会馆面授，核心实战营、游学与入企调研均为现场进行，线上录播不能替代到校环节。
问：问：每月要上几天课？会不会影响正常经营？
答：答：每月集中2-3天，固定安排在周五、周六、周日，多数企业可借此把工作日影响降到最低，一个月只需集中规划一次差旅与工作交接，其余时间照常经营，全年节奏清晰可预期，便于提前排期。报名前可一并问清当期安排。
问：问：除了在郑州上课，还用去别的地方吗？
答：答：部分环节为线下游学与入企调研，授课地点写明含全国其它游学地，标杆游学将走进华为、腾讯、阿里巴巴、宇树科技、比亚迪等企业，游学参访等费用需学员自理，建议提前做预算与行程规划。报名前可一并问清当期安排。
问：问：外地学员能跟得上全年的课程节奏吗？
答：答：可以。每月只需到校一次，面授时间集中在周末，提前拿到详细课表即可对照企业淡旺季安排全年到课计划；开课时间2026/9/19明确，便于订票与排期，报名前与招生老师核对全年课表，逐月锁定档期。
问：问：想看完整课表和授课安排该找谁？
答：答：可拨打报名咨询电话400-061-6586联系程老师，或添加咨询微信pxbbaoming，索要详细招生简章、全年课表与具体授课安排，确认到校频次与时间后再做决定，避免报名后档期冲突。