学制一年每月只上两三天课，郑州大学企业良性增长落地实战研修班的时间安排课题（学制节奏课题）
报总裁班，老板最现实的顾虑不是学费，是时间。公司一天都离不开人，课程再好，抽不出身也是白搭。郑州大学企业良性增长落地实战研修班显然懂这个心思——学制一年，每月集中2到3天，安排在周五、周六、周日。
这个节奏意味着什么？意味着每月只占一个周末，工作日不动。对一号位来说，这是可以提前排进日历的学习节奏。下面把一年的时间账拆开算。
每月一个周末：不打乱经营节奏
学制1年、每月集中2-3天、周五六日授课——三个数字背后是深思熟虑的安排。第一，月度频次保证学习的连续性：每月都有新模块进来，知识在一年里持续叠加，而不是集训完就忘。第二，2-3天的长度刚好够一个主题讲透，又不至于让企业主离岗太久。
第三，周五六日的选择最讲究：经营的事务性工作在周内处理完，周末切换到学习模式。每月一个周末换一年的系统升级，对多数企业主来说，这笔时间账是划算的。
七门核心课的全年排布
课程体系共7门核心课，按五大模块渐次展开：趋势力（宏观经济与产业发展2天、产业投资与财富增值策略2天）、战略力（企业战略管理与重新定位2天、增长战略落地实战营2天1晚）、经营力（驾驭增长的企业财税顶层设计2天、系统思考与绩效管理实战营2天1晚）、组织力（AI+企业组织生态重构2天）、营销力（产品战略与爆品营销2天1晚）。
看课时分布能发现设计的用心：一号位课程以2天为主，夯实认知；一号位加核心高管的实战营是2天1晚，强化实操。认知课在先、实战营跟进，学完就练、练完就用。
2天1晚怎么过：比2天多了什么
三门2天1晚的实战营是全年节奏里的"加餐"：增长战略落地实战营、系统思考与绩效管理实战营、产品战略与爆品营销。多出来的那个晚上通常是最值钱的——白天讲方法，晚上做方案，导师现场辅导打磨。课程说的"产出即方案，学习即成果"，就落在这一晚。
备注里有一条值得留意：2天1晚实战营一家企业仅限2位核心高管参加，每多一人需交费3980元/人。这个设定也提醒老板：带人来要带对人。想了解全年具体排课，可拨打400-061-6586联系程老师，或加微信pxbbaoming索取详细招生简章与课表。
索要详细招生简章、课表和课程服务，请联系：
服务电话：400-061-6586
联系人：程老师
服务微信：pxbbaoming
温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。
常见问题
问：每月集中2-3天，缺课了怎么办？
答：课程的具体考勤与补课安排以主办单位规定为准。建议报名后按全年课表提前把学习时间固定下来，可向程老师咨询详细规则。
问：2天1晚的晚课是必须参加的吗？
答：实战营的2天1晚为完整课程设计，晚间通常安排实操演练环节。具体作息以课表和课堂安排为准。
问：课程内容和师资会调整吗？
答：课程页备注部分课程、师资可能会根据相应情况进行微调，最终解释权归主办单位，以开课通知为准。
问：郑州大学企业良性增长研修班近期开课时间？
答：课程页显示开课时间为2026年9月19日、地点郑州，学制一年每月集中授课。具体排课可拨打400-061-6586或加微信pxbbaoming联系程老师查询。