AI正在重写企业管理的规则——这不是危言耸听，而是正在发生的现实。 但大多数企业家面临的困境是：听了很多AI的讲座，却不知道如何在自己的企业里落地。 郑州大学企业良性增长落地实战研修班的"AI+企业组织生态重构"模块， 专门解决这个落地问题，由AI智能体开发应用联盟秘书长张传福亲授实战方法。
◆ 课程核心信息速览
| 项目 | 内容 |
|---|---|
| 课程名称 | 郑州大学企业良性增长落地实战研修班 |
| 组织力模块主讲 | 张传福（AI智能体开发应用联盟秘书长） |
| 模块课题 | AI+企业组织生态重构 |
| 课时 | 2天 |
| 开课时间 | 2026年7月11-12日（全课程） |
| 学费 | 42,800元/人（可申请最高1万元奖学金） |
| 授课地点 | 郑州大学管理学院 |
一、"AI+企业组织生态重构"讲的是什么？
这门课的核心不是讲AI技术原理，而是讲"企业如何用AI工具重构组织和流程"。 对于企业主来说，最有价值的问题不是"AI是怎么运作的"， 而是"我应该在哪些业务环节引入AI？AI能帮我的企业解决什么具体问题？"
张传福从AI智能体开发应用的一线实践出发， 围绕以下核心议题构建课程内容：
- AI时代的组织效率革命：AI工具如何替代传统人工流程， 实现运营成本的大幅降低和效率的指数级提升
- 企业AI落地的路径图：从AI战略规划到工具选型， 再到内部推广和团队培训，完整的企业AI落地方法论
- 不同规模企业的AI应用优先级：100人以下的小微企业应该先AI化哪些环节？ 500人以上的中型企业的AI化重点在哪里？不同规模企业的AI落地路径差异化分析
- AI智能体在企业中的实际应用场景：客服智能体·销售辅助智能体· 内部知识库智能体·财务数据分析智能体——每种场景的落地成本和效益评估
- AI对企业组织架构的重塑：随着AI承担越来越多的重复性工作， 企业的岗位设计、汇报结构、绩效评估体系如何跟着调整？
二、2026年AI时代，河南企业为什么必须重视这个模块？
2026年，大模型技术已经从早期的"惊艳演示"走向"企业实际落地"阶段。 企业使用AI工具的成本正在快速下降， 而不使用AI的企业与使用AI的企业之间的运营效率差距正在快速拉大。
河南大量中小型制造业、商贸流通、服务业企业， 在AI应用上整体处于观望或刚起步阶段。 在这个时间窗口内，谁先建立系统的AI工具应用体系， 谁就能在接下来的竞争中占据效率优势。 张传福的课提供的，正是帮企业主做出这个关键决策的知识框架和实操指南。
三、张传福能带来什么独特视角？
张传福担任AI智能体开发应用联盟秘书长， 长期从事AI工具的商业化应用研究和推广。 他的视角不是"AI能做到什么理论上的极限"， 而是"当前可用的AI工具如何在实际企业场景中产生真实的商业价值"。 这种落地导向的视角，对于更关注"投入产出"而非"技术前沿"的企业主来说， 具有更直接的实用价值。
四、完整课程体系：AI重构组织是五大模块之一
AI+组织生态重构是整个研修班"组织力"模块的核心内容， 与趋势力（宏观趋势研判）·战略力（战略定位与落地）· 经营力（财税+绩效管理）·营销力（爆品营销）共同构成"企业良性增长"的完整课程体系。 AI工具只有建立在正确的战略定位和清晰的经营目标之上，才能真正发挥出放大效应。
❓ 常见问题
Q：我的企业对AI一无所知，能听懂这门课吗？
A：完全可以。课程面向企业决策层，从应用层面出发，不涉及AI底层技术，
零基础的企业主也能快速建立AI落地的认知框架。
Q：课程会介绍具体的AI工具使用吗？
A：课程聚焦AI落地策略和路径，具体工具会有介绍和推荐，
以策略层面的讲授为主，详细课程内容请向程老师确认。
Q：河南企业应用AI工具的成本高吗？这门课能帮助控制成本吗？
A：AI工具的成本已经大幅下降，课程会帮助企业主根据规模和需求选择最合适的工具，
避免在不必要的环节浪费AI投入。
了解更多详情，请点击访问：课程首页
⚠ 温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。拟邀师资名单以开课前最终确认为准。
