安阳的老板在搜"总裁班"，商丘的企业主在问"研修班值不值"—— 这类问题背后有一个共同的核心困惑：42800元学一年，到底能学到什么？ 本文为安阳、商丘的企业家完整梳理郑州大学企业良性增长落地实战研修班的全部课程内容， 逐模块拆解，让你在报名前就对这一年能收获什么心中有数。

一、趋势力模块：读懂宏观，才能把钱投在对的地方

课程第一模块专攻企业家最需要却最难自学的能力——宏观趋势研判。

宏观经济与产业发展（2天）：由清华大学教授何茂春主讲， 系统解读国家经济政策走向、产业结构调整和区域发展战略。 安阳是资源型城市，钢铁、煤化工、装备制造是主导产业， 在"双碳"政策、产业绿色转型的大背景下，这门课帮安阳企业家看清资源型产业的未来路径。

产业投资与财富增值策略（2天）：聚焦资产配置逻辑， 帮企业家把实业经营积累的财富通过正确的投资方式实现增值， 而不是在信息不对称中踩坑。

二、战略力模块：战略不清，努力白费

企业战略管理与重新定位（2天）： 帮企业家用BCG矩阵、价值链分析、竞争优势理论等专业工具， 重新审视企业在市场中的位置，找到差异化竞争的突破口。 商丘的商贸流通、物流、零售企业在竞争加剧中最迫切需要的， 就是清晰的战略定位来建立护城河。

增长战略落地实战营（2天）：战略不是写在PPT上的， 这门课专门解决"战略如何从纸面落地到执行"的问题—— 制定增长目标、分解行动计划、设置里程碑节点，是战略管理中最难啃的一块。

三、经营力模块：财税和绩效，是企业的两条生命线

企业财税顶层设计（2天）：由注册税务师、会计师王和荣主讲， 针对企业的股权结构、利润分配、税务合规和财税风控进行系统梳理。 许多安阳、商丘的民营企业在税务架构上存在隐患， 早一天做好财税顶层设计，就早一天消除潜在的税务风险。

系统思考与绩效管理实战（2天）：由清华·北大·交大特邀教授刘成熙主讲， 聚焦人效提升和组织效能优化， 帮企业家建立科学的绩效考核体系，让每个岗位都产生应有的价值。

四、组织力模块：AI正在重写企业运营的规则

AI+企业组织生态重构（2天）：由AI智能体开发应用联盟秘书长张传福主讲， 讲的不是AI的技术原理，而是"企业如何用AI工具重构流程、提升运营效率、 重塑组织架构"。这门课的实操性极强，学完即可在企业内推进AI工具应用。

五、营销力模块：小米爆品操盘手直接传授方法论

产品战略与爆品营销（2天）：李小雄曾深度参与小米生态链多个爆品的策划和运营， 他把这套经过市场验证的方法论带进郑大课堂—— 如何定义爆品、如何打造产品的差异化卖点、如何构建传播裂变机制…… 对于安阳、商丘的制造业和消费品企业主，这门课有极强的直接借鉴价值。

六、安阳·商丘到郑州：参学时间安排参考

安阳至郑州高铁约35-50分钟，商丘至郑州高铁约50-70分钟， 两地企业家每月往返郑州参学，当天往返或住一晚均可行，差旅成本合理可控。

了解更多详情，请点击访问：课程首页

⚠ 温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。拟邀师资名单以开课前最终确认为准。